决定执行力的49个细节目录一沟通改善沟通是执行力流程中的关键对象:市场—客户---—部门—下属员工……需求信息: 市场竞争.需求.同行---客户:技术.质量.订单.违约处罚---供应商: 技术.质量.订单.责任管理信息: 适应企业生存.发展.运作而设立的共享信息 1—4级管理文件职责分工档案信息文件 为执行客户订单而需转达的计划指令和执行信息 (循环双向)
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执行力的50条语录1管理是盯出来的技能是练出来的办法是想出来的潜力是逼出来的2没做好就是没做好没有任何借口随便找借口成功没入口3不是没办法而是没有用心想办法用心想办法一定有办法迟早而已4结果不好就是不好5取是能力舍是境界 6努力赞美别人赞美别人=复制别人的优点7细节做好叫精致细节不好叫粗糙8绝对不会错服从总是没有错9先计划再行动先策划再沟通10多考虑应该做什么少考虑能够做什么11差异化是
1坚持在背后说别人的好话2每天向你周围的人问声早上好3连续加班后更要精神饱满4过去的事不要全让人知道5说话时尽量常用我们6该问的与不该问的自己要清楚7有人在你面前说别人坏话时你不要插嘴8人多的场合少说话9与人握手时可多握一会儿10不是你的功劳千万不要占有它11尽量不要借朋友的钱12不要轻易承诺13老板错了的时候你要懂得应对14随便打断别人说话是一种陋习15不要比你的老板穿得更好16主动汇报自己的工
细节与执行力一管理是一个系统工程二细节与执行力三人们常犯的执行力错误四竞争危机与执行力研究五全方位提升执行力目 录 1我们进入了哲学管理的时代? 社会变革的浪潮? 企业管理的内在规律与走势——人文管理与科学管理——哲学管理时代的来临? 哲学管理时代的现代人思维——万物皆有源万事皆有因——系统化思考一管理是一个系统工程 2把握规律预见未来? 中国传统文化的发展? 传统文化对现代企
助你成功的49个细节都说细节决定成败下面的49个生活细节做好了能大大助你成功哟 1坚持在背后说别人的好话2每天向你周围的人问声早上好3连续加班后更要精神饱满4过去的事不要全让人知道5说话时尽量常用我们6该问的与不该问的自己要清楚7有人在你面前说别人坏话时你不要插嘴8人多的场合少说话9与人握手时可多握一会儿10不是你的功劳千万不要占有它?11尽量不要借朋友的钱12不要轻易承诺13老板错了的时候你要懂
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执行力决定企业竞争力 ——看《赢在执行》有感 执行力就个人而言就是把想干的事干成功的能力对于企业则是将长期战略一步步落到实处的能力执行力是企业成功的一个必要条件企业的成功离不开好的执行力当企业的战略方向已经或基本确定这时候执行力就变得最为关键战略与执行就好比是理论与实践的关系理论给予实践方向性指导而实践可以用来检验和修正理论一个基业常青的企业一定是一个战略与执行
决定高考成败的32个细节 心态 1.进高考(微博)考场前怎样调节心理 临进考场前最好不要与同学扎堆以免紧张情绪相互蔓延你可以独自静处一会儿入考场前20分钟甚至半个小时之前自己回味一下当天马上要考试的科目坐进考场时一般还有10分钟左右的时间可以坐在座位上把腿和手臂向下垂让肌肉放松这样可以缓解紧张情绪 2.考前不看书完全放松行吗 考生长时间处于应急状态大脑中枢已经适应紧张的思维和运作模
有效执行与细节管理决定成功引言:从三则故事谈起:1.西点军校的故事成功的故事3.诺基亚的兴旺爱迪信的衰败启示:企业执行力体系与细节管理决定成功第一篇 执行力体系与细节管理的总体塑造方略第一章 执行力与细节决定企业的成败一.为什么要进行执行力与细节的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么案例分析:刘军的烦恼1在你的中是否有这样一些细节现象这些都是执行细节但很重要二.执行力与细节决定企业
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