相关文档

• 第3章生产物流管理.ppt

  #

• 第12章企业生产物流管理.ppt

  生产物流的类型 生产物资定额管理1926第12章 小 结

• 第3章-生产管理.ppt

  生产管理的本质 运用5M1E达成QCD生产管理的职能 计划组织控制生产管理的范畴 计划管理生产主体管理物料管理作业管理 成本管理品质管理综合管理 第一节 生产管理系统概述输入资源人力资源管理按订单设计低物料需求计划能力需求计划三ERP生产管理中与物料相关的概念 P8710000 1R11210框2物料清单(BOM)基本内容类型 计划期 主生产计划(

• 供应链与物流管理3-生产物流.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二版第3讲 生产物流 Lecture 3 Production Logistics生产物流41620221Content Points内容要点Production Logistics Plan and Control 生产物流计划与控制 Modern Production Log

• 生产物流管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 生产物流基础能力目标知识目标与学习要求 生产物流是企业物流的关键环节本章从物流的角度看生产首先界定生产系统与物流系统含义以及生产物流系统的概念和特征重点对生产物流管理的基本内容及对象进行分析1第一节 生产系统与物流系统概述一生产系统 生产系统是企业大系统中的一个子系统是支撑企业生产运行的物质基础它由

• 企业物流管理_第3章.ppt

  第一节 企业采购物流概述一采购与采购物流 定期订货法采购从自己的仓库取货搬运到各车间生产线工段等各工作地以满 足各生产工艺阶段对原材料零部件燃料辅助材料的制造需求的物流称之为供应物流要定期对采购物料的管理工作进行评价寻求能提高效率的采购流程新模式认证计划从运用战略成本核算角度控制采购流 程 资源市场的环境快速响应能力商业型供应商伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系是在相互信任的

• 《生产物流管理信息系统》第六章.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产物流管理信息系统第一节 生产物流系统一生产物流概述1物流的分类物流根据物流获得的规模和范围社会宏观物流企业物流根据业务目的供应物流生产物流销售物流静脉物流废弃物流回收物流社会宏观物流的物流过程 零部件厂1零部件厂2零部件厂n大众通用整车零售店用户用户汽车物流零部件或原材料供应商零部件或原材料供应商零部件或原材料供应商戴尔总

• 第八章现代物流生产运作管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 现代物流生产运作管理 案例讨论第一节 物流中的协调与控制 第二节 业务流程及其再造 第三节 物流中的几个作业环节 第四节 现代物流运作的利润空间 第五节 现代物流企业的基本运作流程 第六节 运作成本和服务水平的控制 第七节 某的物流运作 案例讨论为什么把丰田生产方式称为精益生产方式丰田生产

• 生产运作管理第3章.ppt

  pany Logo预测 Logo社会预测是对社会未来的发展状况的预计和推测比如人口预测人们生活方式变化预测环境状况预测等需求预测为企业给出了产品在未来的一段时间里的需求期望水平为企业的计划和控制决策提供了依据需求预测与企业生产经营活动关系最密切需求的两个基本来源：独立需求和非独立需求 对于独立需求企业可以：主动影响被动响pany Logpany Logo移动平均法时间序列预

• CH4-生产物流管理.ppt

  CH4 生产物流：需求预测、计划与控制需求预测方法定性预测方法：头脑风暴法Delphi法定量预测方法：回归分析时间序列……1回归分析回归分析（Regression Analysis）：统计分析的方法，主要探讨数据之间的相关关系。主要过程：根据预测目标，确定自变量和因变量；建立回归预测模型；进行相关分析（获得相关系数等）；检验回归预测模型，计算预测误差；计算并确定预测值。线性回归预测线性回归预测法是