第四章战略选择内容索引序号知识点描述要点教材页码1总体战略-前向一体化战略1542总体战略-后向一体化战略1553密集型成长战略-市场渗透2564密集型成长战略-产品开发2565密集型成长战略-市场开发2576多元化成长战略1587一般竞争战略-成本领先1628一般竞争战略-差异化战略1629一般竞争战略-集中成本领先16310并购战略16611并购的类型36612并购失败的原因分析
第三章 战略选择第三节 职能战略三生产运营战略(★★)(三)准时生产系统(JIT)准时生产系统也称适时生产系统(简称JIT)准时生产系统的基本思想是只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品其核心是追求一种无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统以期达到排除浪费降低成本提高效益的目的这种需求拉动式的适时生产系统要求生产企业必须根据客户订货或市场要求的数量品种质量标准和交货时间组织生产安排采购前一
第一章 战略与战略管理(二)第二节 战略管理一战略管理过程(★★)战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环(一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况)战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素战略分析的内容主要包括两个方面:1.外部环境分析2.内部环境分析(二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
战略与风险管理(2016) 第三章 战略选择 课后作业一 、单项选择题1福特是一家汽车制造,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本的汽车坐垫。根据以上描述,福特采用的战略属于( )。?A前向一体化战略?B后向一体化战略?C横向一体化战略?D多元化战略2甲是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大
战略与风险管理(2021)_第四章 战略实施 买新课X:第四章战略实施 一单选题 1.甲企业即将执行国际化发展战略欲在 A 国B 国建立分支机构负责当地的事务开辟新的销售区域但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求因此需要对其进行调整下列适合甲企业的组织结构是()A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,
战略与风险管理(2021)_第二章 战略分析 买新课X:第二章 战略分析 一单选题 1.每当新的一年到来之际我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹在噼里啪啦的爆竹声中辞旧迎新燃放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛是节日的一种娱乐活动也可以给人们带来欢愉和象征着吉利的寓意随着时间的推移爆竹的应用也越来越广泛品种花色日
第二章 战略分析(十二)经典例题详解二多项选择题【例题1·多选题】甲是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业业务范围涉及乳制品煤化工房地产新能源等甲对其业务发展状况进行分析以下各项符合SWOT分析的有( )(2014年)A.房地产行业不景气市场占有率低应采用WT战略B.乳制品行业增长缓慢市场占有率高应采用SO战略C.煤化工行业近年来发展势头明显回落在该行业中具备一家优势应采
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