相关文档

• 95监理工作计划管理办法.doc

  大西铁路客运专线工程建设监理工作计划管理办法第一章　总　则 第一条 为进一步强化大西铁路建设监理管理规范监理单位计划管理明确安全质量控制关键强化安全质量责任落实到具体岗位具体负责人充分发挥监理单位在工程建设过程中的控制作用突出对监督理工作的重点掌控深入推进监理单位过程控制标准化工作特制定本办法第二章　计划分类第二条 监理计划主要分为月周计划1．月计划主要包括：(1)总监理工程师(副)

• 工作计划管理办法.doc

  工作计划管理办法实施时间2010年8月9日文件编号编 制孙建荣修改次数0审 核总 页 数9审 批陈侃亮版 本 号 目 的： 为了保证经营管理重点工作能层层分解落实到位工作方向思路策略与手段清晰工作完成的责任人时间质量要求及奖罚措施明确强化执行力 适用范围： 各部门分 职 责： 行政部负责各部门分周月度工作计划总结的收集统筹管理与考核其他各

• 工作计划管理办法.doc

  1- 9 - 空调事业部商用空调项目小组文件 特商字[2002]007号 签发人：曾克耀工作计划管理办法(修订版)第一章总则第一条为提高基础管理水平，确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本办法。第二条本办法所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、阶段性工作计划、员工周工作计划。第三条本办法适用于商用空

• 工作计划管理办法.doc

  ：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 空调事业部商用空调项目小组文件工作计划管理办法(修订版)第一章总则第一条为提高基础管理水平，确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本办法。第二条本办法

• 工作计划评估管理办法.doc

  员工月度工作考核管理办法一目的为了确保运营目标的达成并通过对计划目标的分解执行和完成情况来考量各部门和部门员工的工作的计划性和时效性及时找准和纠正存在的问题和不足以达成各自目标任务为目的特制定本考核管理办法二适用范围1本管理办法适用于我所有人员(各施工人员除外包括新进人员)2本管理办法规定了以上人员在进行日常管理工作后必须进行必要的工作情况记录总结和目标计划的制定三小组1成立

• 工作总结计划管理办法.doc

  关于各机构部门工作总结与重点工作计划管理实施细则主题内容及适用范围：主题内容：本实施细则规范各机构部门对工作总结及重点工作计划在填报实施监督考核过程的管理适用范围：适用于对各机构部门总监级部门经理级的工作总结及重点工作计划的管理名词定义及术语：指令性工作计划：是指向各机构部门下达的要求执行计划的各机构部门必须完成的计划重点工作计划：是指各机构部门需重点并须严格执行的工作计

• 月度工作计划管理办法.doc

  三美管理制度 ★ 月度工作计划管理办法 -20102010年10月14日发布三美1.目的为确保经营总体目标得以实现进一步规范各部门月度工作计划的管理提高工作计划的实效性和严肃性提高各部门的工作效率和管理水平特制定本办法2.适用范围本办法适用于各部门月度工作计划的提报编制实施与考核3.术语工作计划是指综合管理部以名义下发的月度工作计划一般包含以下几个方面： 重大项目：对生产经营管

• 工作计划总结管理办法.doc

  工作计划管理办法（试行）为了有效地利用工作计划的管理工具强化人力资源系统的管理基础提升人力资源水平特制订本试行办法一本办法适用：所属工厂营销中心人力资源部（尚未设置人力资源部的由承担相应职能的岗位填报）区域人力资源部各岗位可参照本办法执行或由区域人力资源部另行规定细则二工作计划的管理要求：各单位（岗位）应在每月最后一天前（遇节假日提前）将本月工作总结和下月工作计划报送至区域人力资源部工

• 建设工程监理工作管理办法.doc

  建设工程监理工作管理办法第一条 为提高建设工程监理工作质量加强对施工项目工程监理的监督管理全面评估建设工程监理工作质量促进建设工程监理工作更好地为工程建设服务最终实现项目管控质量和工程质量制定本办法第二条 本办法适用于所属各单位基建技改供热等建设工程监理项目第三条 重大工程监审监理负责监理费用30万以上(含30万元)工程项目监理工作质量的考评30万元以下项目由建设单位项目部参照本办法对监

• 月工作总结计划管理办法.doc

  月工作总结及计划管理办法1本制度适用于全体员工本制度于2014年9月17日起正式试行2员工个人的月工作总结计划必须于当月月底之前提交到部门经理处3各部门必须于每月2号之前将上月度的工作总结计划提交到综合部4由综合部负责整理汇总月总结计划的纸质版经主管副总签字后与电子版一起由综合部归档备查5各部门纸质版经部门经理签字后交综合部归档备查6如遇公休日提交日期可顺延7未按本制度要求进行提交的部门或