审计监督部 总经理 党委书记本文件的主要内容审计监督部负责寻找潜在开发项目机会工程技术部负责配合完成开发项目后评估工作办公室工程技术部功能描述(续)配合项目部控制建筑安装工程成本进行建筑安装工程成本水平的分析人力资源部协助人事部负责专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作组织各项目部工程技术人员的经验交流负责内部立项后项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果项目部人力资源部项目部
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级过渡期组织结构方案董事会秘书股东副总经理(经营管理)市场营销部工程技术部审计监督部人力资源部经营管理部财务部董事会 监事会上级党组织审计委员会预算委员会投资委员会 总经理 党委书记副总经理(市场营销)副总经理(工程技术)财务总监总经理办公室项目部项目控股参股各专业委员会市场营销部功能描述整
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职能部门组织架构设计 组织架构设计的目的是规划组织的人员管理最大程度的发挥组织效能最有效的利用组织资源实现组织经营目标为实现设计目标职能部门在进行组织设计时要引进经营目标设计参数设计模式等概念运用有机组织结构体系参照程序化的模式尽可能减少经验数据在管理中的负面影响形成目标体系的管理模式 一组织架构设计的整体思路: 组织架构设计应该是在经营目标的基础上考虑经营环境
过渡期组织结构方案董事会秘书股东副总经理(经营管理)市场营销部工程技术部审计监督部人力资源部经营管理部财务部董事会监事会上级党组织审计委员会预算委员会投资委员会 总经理 党委书记副总经理(市场营销)副总经理(工程技术)财务总监总经理办公室项目部项目控股参股各专业委员会市场营销部功能描述整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等负责市场研究工作 项目筹备组经营管理
Click to edit Master title style 第页机密文件仅限项目内部使用上海东浩外服国际物流战略咨询项目组织架构和岗位职责设计报告2002年12月25日目录未来组织架构的设计主要部门职责关键岗位职责目录战略对未来组织结构设计的要求战略实施对组织结构的要求未来组织结构能够支持业务的发展适应从国际货运代理业务切入物流业务发展的需要适应未来建立全国性网络的发展需要构筑公
单击以编辑母版标题样式第页2003-062002XZTL-REPORT01COSL-REPORT02中海油服组织职责和核心流程优化2003年06月机 密此报告供中海油服内部使用未经书面许可其他机构不得擅自传阅引用或复制中海油田服务股份有限总部职能部门优化和核心岗位设置建议2003-0602002XZTL-REPORT01COSL-REPORT02建议职能部门组织结构:9个职能部门3个附属
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总经理办公室第一节 部门概述 总经理办公室属于酒店的决策系统是组织酒店所有部门贯彻落实酒店管理模式和管理哲学思想的首脑机关总经理办公室由总经理总办主任车队队长司机和文员组成其主要任务是根据市场动向特点及发展趋势分析酒店经营管理状况确定酒店的经营方针和经营计划拟定和审批各部门管理方案负责中级以上管理人员的任免考核和晋升负责酒店服务质量标准的制定和考核分析和检查财务预算及其进展情况
设计部部门职能及各岗位职责部门:设计部2011年10月18日设计部职能说明书部门基本信息部门设计部分管上级副总经理下属部门无部门本职:负责完成各项目建筑装修市政园林工程的方案及施工图设计部门宗旨:高效高质完成各类设计工作并及时送达相关部门职能描述一通用职能1规范化体系建设⑴ 负责健全完善和修订与本部门职能相关的管理制度管理流程成果标准和使用模板等⑵ 配合行政人事部门完成本部门岗位编制
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