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组织架构图各部门职责总经理办公室 部门职责部门主要职责目标要求计划管理根据经营战略和发展策略组织制定经营计划体系监督和推进各级计划的执行反馈计划执行过程中的信息确保经营管理目标的实现品质管理参与制定品质管理体系并负责体系的日常运作与评审发现品质问题并负责督促相关部门从组织流程等方面予以解决信息管理根据经营管理目标制定长远信息化建设战略从管理和技术两方面推进内360
会计制度设计系别:经济贸易系专业:会计电算化班级:09级一班:0902031130:安凤姣第一组织架构及岗位职责组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心开发部审算部维修部采购部设计部研发部销售部拓展部拆迁部工程部市场部组织关系董事会This document was truncated here because it was created in the Ev
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组织架构和职责权限—万科一组织架构说明:此架构图为本完整的组织构成情况其中本纳入ISO9001质量管理体系认证范围的部门在架构中用蓝色字体标出二认证范围内各部门职责总经理办公室 部门职责部门主要职责目标要求计划管理根据经营战略和发展策略组织建立经营计划体系监督和推进各级计划的执行反馈计划执行过程中的信息确保经营管理目标的实现品质管理组织建立品质管理体系并负责体
Click to edit Master title style 第页机密文件仅限项目内部使用上海东浩外服国际物流战略咨询项目组织架构和岗位职责设计报告2002年12月25日目录未来组织架构的设计主要部门职责关键岗位职责目录战略对未来组织结构设计的要求战略实施对组织结构的要求未来组织结构能够支持业务的发展适应从国际货运代理业务切入物流业务发展的需要适应未来建立全国性网络的发展需要构筑公
地产组织架构及人员编制一组 织 架 构总经理营销总监行政人力部财务部工程副总策划部工程部造价部技术部销售部董事长股东会二人 员 编 制部 门职 务 名 称编 制 人 数小 计备 注总 经 办总指挥14人总经理1工程副总经理1营销总监1行政人力部部门主管17人人力资源专员1计划管理专员1兼任总经理秘书拓展专员2行政内勤1行政外勤1财 务 部部门主管14人主办会计1投融资专员1出纳1策
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