大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 201852Z101040-1513146132961.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。一、动态控制原理1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实

  • 2018-施--05201852Z101040.doc

    ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论一动态控制原理1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解以确定用于目标控制的计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值如实际投资/成本实际施工进度和施工的质量状况等(2)定期(如每两周或每月)进行计划值和实际值的比较(3)比较如有

  • 2018-施--0520185_2Z101040.doc

    环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。一、动态控制原理1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2

  • 2017072Z101040-施.doc

    2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理2.四大纠偏措施3.动态控制在进度成本质量上的应用尤其是在成本中计划值与实际值的比较2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解得到计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值(2)定期进行计划值和实际值的比较(3)比较如有偏差则采取纠偏措施进行纠

  • 201772Z101040-施.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行

  • 201772Z101040-施.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行

  • 2019-施--10102Z101040).docx

    2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲【考点】动态控制方法在施工管理中的应用【重要】一运用动态控制原理控制施工进度1 .施工进度目标的逐层分解(大型项目通过编制施工总进度规划总进度计划项目各子系统和各子项目施工进度计划进行进度目标的逐层分解)2 .收集施工进度实际值定期对施工进度的计划值和实际值进行定量比较(1)控制周期:一般情况为一个月对于重要的项目可定为一旬或一周等(2)进度计

  • 2015-施--72Z101040-2015年新版).doc

    | | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 6页 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制分值统计命题点题型2012年2013年2014年建设工程项目

  • 07.201772Z101040-施.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行

  • 2019-施--0992Z101040(一).docx

    2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲2Z101040建设工程项目目标的动态控制【考点概括】1.动态控制原理2.动态控制的纠偏措施3.项目目标的事前控制4.动态控制方法在施工管理中的应用【考点】项目目标控制原理【重要】项目目标动态控制的工作程序如下:动态控制的步骤:1.准备工作:对目标(如投资/成本进度和质量目标)进行分解得到计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部