大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --.doc

    薪酬体系突变 员工离职补偿金咋算2011年06月16日 07:36 来源: _ t _blank 解放牛网 随着中国经济实力的日益强大越来越多的中国企业开始走向全球并购国际知名企业的某些业务单元部分职场人表示企业在并购整合以后薪酬体系悄悄的就改变了虽然整体的薪酬看上去没有变化但是分了更多的绩效考核和奖金等元素让职场人总觉得怪怪的据此笔者采访了上海江三角律师事务所罗欣对这些企业并购后的薪酬

  • .doc

    采用国际上先进的职位评估方法建立起符合国际标准并与本实际相结合的薪酬体系每年都会参与一次以上本行业市场薪资调查依据市场调查数据参照国内同业薪资水平并根据经营业绩情况适时调整薪资水平给员工的贡献给以合理的有竞争力的回报对骨干员工还计划给与股票期权激励员工薪酬体系如下图所示:员工福利项目包括:1.年末双薪????-- 第十三个月工资2.带薪休假????-- 员工入司3个月后即可

  • 标准.docx

    #

  • 全面研究.doc

    全面薪酬和员工离职关系研究RESERCH ON THE RELARIONSHIP BETWEEN TATOL REWARDS AND STAFF DIMISSION 专    业:人力资源管理姓    名:孙 超指导教师:申请学位级别:学士论文提交日期:20010年6月 日学位授予单位:天津科技大学摘 要纵观历史尤其是近几年来组织一直都在寻求有效的途

  • 制度.doc

    员工薪酬体系制度第一章 总则  第一条 规范和完善薪资管理最大限度地调动员工的工作积极性体现注重绩效奖勤罚懒鼓励创造增创效益的激励分配原则建立与市场经济现代企业制度和发展战略相适应的薪酬体系  第二条 结合本地区行业的实际情况在支付能力的范围内设计各岗位工资短期激励和中长期激励的合理结构使其对外具有竞争性对内具有公平性激励性  第三条 以员工岗位责任工作绩效劳动技能劳动态度等指标综

  • .doc

    #

  • 公司表.doc

    青海东江商贸有限工资制度青海东江商贸有限本着公平公正多劳多得不劳不得按劳取酬的基本分配原则特制定以下工资制度及绩效考核制度以期达到奖励先进督促后进的目的一薪酬标准表:职 称薪资级别基本工资 绩效工资 全勤奖励误餐补贴交通补贴话费补贴 岗位人数月薪标准副总经理A13000元500元 100元260元40元100元14000元行政助理B21200元300元100元260元40元100元

  • 资结表.doc

    员工离职薪资结算表 姓?? 名 ?部???? 门 ?职??? 位 ?入司时间 ?合同到期日 ?学???? 历 ?离职类别 □辞职?? □辞退?? □除名?? □自动离职??? □合同到期?? □其它本部门移交 部门负责人签字: 年 月 日行政移交?服装工具办公用品 □已交 移交人签字: 日期退 宿

  • 技术人.doc

    技术人员薪酬体系薪酬是每个员工劳动价值的体现也是每个员工最的问题所以合理的分配薪酬是直接音响到的发展和员工的积极性为了管理的正规化透明化和坚持多劳多得的原则现制定以下薪酬分配体系技术人员等级的划分和评定 1)技术人员等级的划分:技术人员最关键的是技术为了提高技术人员的技术水平和培养技术人员不断学习的好习惯现用分等级的方法来划分更具技术参差的不同分为四级分别为高级技师级技师级技工级

  • .doc

    方太集成厨房卖店薪酬制度实用范围:专卖店全体员工制定的目的:为每一位员工提供一个良好的发展平台有挑战的的薪资待遇保证员工工资准确及时的发放员工入职:新进员工的正常情况试用期为一个月特殊情况除外通过面试笔试选用的员工在试用期间(一个月内)仍然不能完成基本的岗位日常工作将考虑予以辞退薪酬发放:店长结算为:1号---31号员工当月的基本工资以及提成等在次月15号发放业绩考核奖金在年终予以发放员工

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部