质量问题分析统计(共7大块问题30个小问题)餐饮 33饭菜单一贵 16 供应时间短 3卫生工作员穿戴 4 拥挤
目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc309305021 2011年6月施工质量问题统计分析报告 PAGEREF _Toc309305021 h - 2 - HYPERLINK l _Toc309305022 1.1本月质量问题统计(5月126月25日) PAGEREF _Toc309305022 h - 2 - HYPERLI
文件编号:密 级:内 部____________项目 质量统计分析年 月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with
众志成城降本增效zhiliangzhoubao〖2009第10期 总第265期〗 热连轧厂生产技术科 1549质检作业区主办一周质量统计分析一1549生产线质量指标当月质量情况变化趋势:当月累计降级品量(t)当月累计废品量(t)当月累计封锁品量(t)2.影响质量情况的主要原因:当月降级品原因(t)当月不锈钢废品原因(t)当月异常未解封原因(t)3. 分班组质量指标:当月累计降级品量(t)当月累计废
质量问题分析报告某某设备有限: 感谢贵对我的信任和理解在2011年我在执行贵单位合同中存在着交货期不能满足部分产品有质量问题我进行了认真分析总结如下:问题主要集中在汉钢滑板中该滑板材质为RTCr16是高铬铸铁硬度高达HB=400450我前期对该产品技术分析不够工艺未能满足该图纸要求造成外形尺寸未加工到位交货期拖期我总结经验提出相应的整改措施具体为:1前期拿
附录1 质量问题技术归零报告 编号: 编 制: 审 核: 会 签: 批
质量统计和分析制 质量统计和分析制就是指企业的车间和质量检验部门根据上级要求和企业质量状况对生产中各种质量指标进行统计汇总计算和分析并按期向厂部和上级有关部门上报以反映生产中产品质量的变动规律和发展趋势为质量管理和决策提供可靠的依据 统计和分析的统计指标主要有:品种抽查合格率成品抽查合格率品种一等品率成品一等品率主要零件主要项目合格率成品装配的一次合格率机械加工废品率返修率等质量统计和分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理与数理统计分析一.质量管理定义1.质量管理(Q.C) 质量管理应是用最经济的生产水平生产出完全让消费者(顾客)满意的产品之活动体系这体系必须是由企业各部门在保证与提高产品质量方面互相协作形成的由于在生产活动中运用数理统计方法故又称之为:S.Q.C. 后来在此基础之上发展成为全面质
产品质量统计分析制度1主题内容与适应范围本制度规定质量统计分析工作的基本任务组织编制职责分工的管理办法本制度适用于本生产部专兼职统计分析人员2管理职能2.1质量统计分析工作由主管生产经理2.2统计分析工作由生产部负责3管理内容与要求3.1质量统计分析工作的基本任务:通过对产品实物合格率的计算反映我的产品质量和管理水平以及保障分析的准确性及时性为有关部门制订计划和检查质量指示完
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 质量管理教程 质量推进之宣言 :STATISTICS is dependent upon data 统计依赖于原始数据Data must be collected in the PROCESS according to a plan 原始数据必须对照计划按一定的流程进行Statistics
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