华南理工大学研究生课程作业课程名称:管理学课程代码:S1201006任课教师:许统邦 教授 《管理学案例分析之一》姓 名 谭 锦 祺 学 号 k201114106 院 系 工商管理学院 专 业 企业管理 序 号 80 课程作业提交时间: 2011 年 12 月 17 日管理学案例分析案例
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012116??管理学案例分析之计划篇何为计划在管理学中计划具有两重含义(1)计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径(2)是计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向内容和方式安排的管理事件NOKIA的没
西方管理学案例分析一: 美国著名的福特汽车新泽西的一家分工厂过去曾因管理混乱而差点倒闭后来总派去了一位很能干的人物在他到任后的第三大就发现了问题的症结:偌大的厂房里一道道流水线如同一道道屏障隔断了工人们之间的直接交流机器的轰鸣声试车线上滚动轴发生的噪音更使人们关于工作的信息交流越发难以实现由于工厂濒临倒闭过去的一个劲地要生产任务而将大家一同聚餐厂外共同娱乐时间压缩到了最低线所有这些使
【案例】——管理学案例分析题15例管理学案例分析题案例分析题1某建筑经过几十年的发展已经成为当地知名的建筑龙头企业总结企业成功的经验许多管理人员归结为天时地利人和如国家经济的持续发展与当地银行的良好关系几十年形成的固定客户和良好的信誉良好的员工素质等等在2008年北京奥运景气鼓舞下确立了打破地区界限成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命当企业树立这样的远景和使命并为之努力时发现曾经作
从闲可钓鱼和无暇吃鱼看管理者定位案例梗概 有一个经理从小作坊起家在管理小作坊的时候效率是很高的他大大小小的事情都要操心可谓是殚精竭虑废寝忘食他喜欢吃鱼却忙得连吐刺的时间都没有所以只能吃没有刺的地方他每天工作15—16个小时他对厂里的人说:上班要拿出打老虎的劲头慢慢腾腾磨磨蹭蹭办不好工厂他的厂不准迟到早退违者重罚他本人开会办事分秒必争在他的带动下全厂上下形成了雷厉风行的作风只要厂内广播一通知开
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问题1:1.老板的做法有没有侵犯小王的隐私2.你如何看待老板的做法 答案 :老板的行为不构成侵犯隐私权 首先员工上班以后8小时工作时间企业对于员工的工作时间是支付了工资的付出了相应的对价所以在这个工作时间内是不能用于干私事 第二电脑是配的是在工作场所里使用的电脑里面所有的信息数据都应当是属于的对其财产有行使检查和监督管理的权利 案例:天安的管理控制
管理学案例分析题案例分析题1某建筑经过几十年的发展已经成为当地知名的建筑龙头企业总结企业成功的经验许多管理人员归结为天时地利人和如国家经济的持续发展与当地银行的良好关系几十年形成的固定客户和良好的信誉良好的员工素质等等在2008年北京奥运景气鼓舞下确立了打破地区界限成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命当企业树立这样的远景和使命并为之努力时发现曾经作为优势的天时地利人和似乎不在例如就
【案例1-1】卓越服务理念的衡量标准新京港物业管理是一家中外合资企业其总经理由香港投资方担任这位总经理在物业管理这个行业中可说是专家中的专家他秉持着用卓越的服务不断提升顾客满意度并以此作为的企业文化经过两年来的运作他发现部门间在协调协作上常常产生很多的问题由于各部门协作上的不良因此顾客常常对他表达不满意这些顾客都是在世界级的服务他们对于顾客的服务也都以世界级顾客服务为方针所以他们对物业
8 管理学案例分析题案例分析题1某建筑,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下,确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并为之努力时,发现曾
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