基于MBOBSCKPI的整合模式(MBK)探讨摘要:本文基于MBOBSC和KPI三种较为成熟的绩效评价指标体系提出了三者的整合模式——MBK法即以MBO为导向以BSC为结构以KPI为重点内容的绩效评价体系方法从而为建立新的绩效评价指标体系奠定了理论基础关键词:目标管理平衡记分卡关键绩效指标MBK一.前言 当今社会企业的成长充满了越来越多的不确定性许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的
#
基于管理整合的核心能力探讨2015年1月14日 10:22? _=wbcard t _blank 新浪博客在咨询或管理实践中核心能力或核心竞争力等类似词汇被使用的频度越来越高不管是咨询顾问还是企业管理人员不论是研讨行业的关键成功因素还是企业的发展历程也不论是探讨的战略问题还是职能领域(如人力资源管理领域)的具体举措大家会不约而同地反思:企业竞争力的源泉以及竞争优势维持或保持领先的本质驱动
企业绩效考核方法探讨绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能其重要性和必要性已经被很多企业所接受不少企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力然而很多企业都有这种感觉:聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统最后都没有实现预期效果 不可否认绩效考核是一项复杂度较高的管理技术绩效考核的方法是否合理是否科学都会影响其实施效果然而完全将没有实现预期效果的责任归咎于绩效考核方法是不恰当的管理
#
医院绩效考核的实践与探讨《中华现代医院管理杂志》2010年8月:吴雪云黄丽娜谢 蔚黄翠薇????单位:(暨南大学深圳眼科医院广东深圳 518040) 【摘要】? 目的 通过对深圳市眼科医院绩效考核与评估的实践探索提高医务人员工作积极性的有效措施 方法 制定与分配制度紧密结合的绩效考核办法积极推行以岗位绩效工资为主体的分配形式 结果 员工工作热情与效率提高责任意识增强绩效管理目标得以实
透视一家的MBO绩效考核?? 来源:HR论坛??日期: 2007-11-22 这家顾问(姑且称之为B)成立于1992年是一家提供综合性市场营销解决方案的咨询机构现有员工50余人除了一般的公关广告业务外其特色是以市场研究作为前期的切入点帮助企业分析现状和它尚未进入的新市场的一些问题提出相应的解决方案 B的绩效考核制度已经成为了其管理核心与业务方向价值观融为一体因而卓有成效
绩效考核模式1关键绩效指标(Key Performance IndicatorKPI)考核KPI考核是通过对工作绩效特征的分析提炼出的最能代表绩效的若干关键指标体系并以此为基础进行绩效考核的模式KPI必须是衡量企业战略实施效果的关键指标其目的是建立一种机制将企业战略转化为企业的内部过程和活动以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益KPI考核的一个重要的管理假设就是一句管理名言:你不能度量它就不
对基层工商所个人绩效考核的一点探讨当前随着我国市场经济体制的逐步完善以及职能的转变工商行政管理工作面临的任务和要求越来越高如何创新干部的考核激励机制有效激发队伍活力提高履责效能已成为各级工商机关研究探索的一个重要课题本文试从基层工商所个人绩效考评的角度具体分析现行绩效考核中将面临和存在的问题提出创新和完善探讨的一点思路一绩效考评的概念及其构成要素(一)绩效考评的概念绩效考评属于现代人力资源管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1第八章 基于关键绩效指标(KPI)的绩效考核 本章的主要内容包括:● KPI的概念及三个层次● 建立战略导向的企业KPI体系的意义 ● KPI体系设计的程序● 建立KPI体系的方法 2第一节 KPI的概念及三个层次一KPI的概念 KPI (Key Performance Indicators)中文含义为关键业绩指标是指
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报