工程供方管理流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的通过工程供方资质预审和过程监控履约后评价有效高效管理工程供方提升运营效益流程主导部门(岗位)工程管理中心工程管理部各职能部门的主要职责工程管理中心制定工程采购计划组织工程招标议标
工程议标管理流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的规范工程议标工作流程明确工程议标工作中各部门的职责 确保工程议标采购过程的严谨科学透明流程主导部门(岗位)工程管理部成本部各职能部门的主要职责工程管理部制定议标计划组织协调议标工
工程现场签证管理流程(主责部门:工程管理部项目部)编制日期审核日期审批日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人当核定单签字金额大于5000元时增加使用该表单目的加强现场签证管理规范工作流程术语工程师指令:甲方向施工单位或供应商发出的涉及到经济增减变化的书面通知适用范围适用于各城市开发的所有项目现场签证发起审批施工后现场确认的管理关键活动描述现场签证的成本管理原则权力限制
现场签证管理流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的加强现场签证管理规范工作流程有效地控制成本提高现场签证的结算效率流程主导部门(岗位)工程管理部核算部各职能部门的主要职责工程管理部审核签证必要性紧急性审核签证工程量签证完成后进行复核
总包招标管理流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的规范工程招标工作流程明确工程招标工作中各部门的职责 确保工程招标采购过程的严谨科学透明流程主导部门(岗位)工程管理中心成本管理部招标工作小组各职能部门的主要职责工程管理中心制定招
工程供方管理程序编制日期审核日期批准日期流程要素流程目标:通过对工程供方的系统管理评价他们提供本所需产品及服务的能力从而确保整个采购过程的有效性和效率流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位工程及采购管理部流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 : 工程供方管理程序编号:NBVKQPPR013版号:A0页码:第 PAGE 2 页 共 7 页目的通
文 件 制 修 订 记 录制修订日期版本页数修订页次修 订 记 录20080506A06无新版制订20090825A164增加5.7条要求CCC产品供应商通过CCC认证才可纳入合格供应商201038B055更改文件编号归为三级文件文件内容大幅度更改20100531B1515.2.1条款增加:交研发工程师确认制订部门制 订 者审 核核 准分 发 部 门□总经办
1. 目的通过对供应商的控制使供应商提供符合质量要求价格适宜的物料保证生产的正常进行对供应商进行评价管理淘汰不合格的供应商2. 适用范围向我提供生产用物料辅料的供应商及代理商(客户指定的供应商除外)管理评审的流程职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件记录开 始寻找供应商供应商送样样品确认申请部门填写《新供应商申请表》是否验厂验 厂 不合格 合格不验
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供货流程销售财务供应质检库存足够否是市场运作部质检库存情况实施年度供应计划发货准备组织供应销售合同通知客户单证运输办理产品合格证收款顺利否是统计通知组织催款质检反馈通知客户存档统计计划调度供货流程说明1销售财务供应质检库存足够否是市场运作部质检库存情况实施年度供应计划发货准备组织供应销售合同通知客户单证运输办理产品合格证收款顺
工程供方管理程序编制王卫锋日期2002-8-26审核唐激扬日期2002-8-26批准刘荣先日期2002-8-26流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2002-10-15A15.1.3e5.1.3f5.2.35.2.45.3.1王卫锋唐激扬刘荣先2003-3-3A245.1.15.1.35.1.45.25
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