按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式文字樣式文字樣式文字樣式第二階層第三階層Page of 1108D:8 DISCIPLINES 8D: 8 Discplines of Problem Solving解決問題的8個步驟 8D 是解決問題一種工具通常是客戶所抱怨的問題要求分析並提出永久解決及改善的方法比改善行動報告 (Corrective Action Report) 更加地嚴謹
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面条十大创意吃法新鲜出炉你不可不学哦?1炸酱面?原料:手擀面?辅料:鸡蛋2个肥瘦肉丁(去皮)100g黄瓜豆芽萝卜黄豆?调料:六必居的干黄酱1袋天园酱园的甜面酱半袋大蒜大葱姜末?做法: ?1鸡蛋打散加入淀粉加少许料酒和盐油热之后下锅拿筷子在锅内迅速搅散鸡蛋变黄熟了盛出来待用?2油锅少放一点油油热之后中火煸炒五花肉丁待猪油出加一点点料酒去腥再加一些生抽然后将肉丁盛出?3锅内留着煸肉的猪油用一个碗把黄酱
QC七大手法新QC七大手法DNV - June 19991第一部分QC七大手法在企业的实际应用 QC 七大手法的作用1查检表:用来在现场收集数据尽量让现场作业简单而有效它是其它六大手法的起点2层别法:统计方法中最基础的工具用来对收集的数据进行分类或分层以利于统计分析通常与柏拉图因果图结合使用层别法的重点是了解如何进行分层QC 七大手法作用3柏拉图:用来对多种问题或原因进行分析找出最大问题或原因以实
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.trainingba:提供企业实用培训课程包括生产管理采购物流人力资源行政文秘国际贸易营销管理等.咨询热线:4006364168品管新七大手法.trainingba:提供企业实用培训课程包括生产管理采购物流人力资源行政文秘国际贸易营销管理等.咨询热线:4006364168前 言當前企業應具
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理新旧七大手法 前言当前企业应具备质量意识问题意识危机意识寻求自身工作改善方法在管理上应用统计技术的方法和观念在全院努力之下来满足顾客要求和社会要求在质量管理活动中所采用的统计方法主要是我们常说的 品管七大手法和品管新七大手法 第一章 品管七大手法简介v品管七大手法:检查表——收集整理排列
QC新七大手法讲解2010.12.20 METHOD 1. KJ法(亲和图法)(Affinity Diagram) METHOD 2. 关联图法(Rolation Diagram) METHOD 3. 系统图法(Systematization Diagram) METHOD 4. 矩阵图法(Matrix Diagram)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新QC七大手法 ?亲和图法?关联图法?系统图法?矩阵图法?箭形图法过程决策程序图法矩阵数据解析法PDCA循环的四个阶段 八个步骤和常用的统计工具的关系 A B C D EX…..…....…….....X=50YXPDCA循环四个阶段八个步骤和常用工具(续1)PDCA循环四个阶段八个步骤和常
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelDivision Content owner Date(in numbers) ISO No QC 七大手法 1)关联图 2)亲和图 3)系统图
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