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人力资源部陈美正2010年12月绩效面谈技巧目 录 什么是绩效面谈1 绩效面谈前的准备2 绩效面谈3 案例分享4又称绩效反馈绩效管理沟通(反馈的手段就是沟通)指组织者考核者被考核者之间的沟通包括绩效表现的分析绩效结果的告知绩效结果应用的沟通等通过沟通帮助员工查找产生良好绩效和不良绩效的原因并制定改进的措施和方法 绩效面谈 的定义 绩效面谈 的要求 1每次绩效考核完成后根据谁考核谁面谈的
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