远洋大望京项目广告策略重塑提报:朗力广告 2012年2月一个绝好的地王项目不能因营销和广告成为普通平常的地产项目,而错失一次从产品、营销和广告皆有可能塑造经典案例的大好良机。重新审视本案,我们认为远洋大望京地王项目是一个能够打造经典并提升远洋品牌的品牌项目。项目 品牌项目广告 品牌推广引言对之前营销推广的回顾和思考本案再思考3:产品推售是否合理?(住宅、别墅、会所并推)2:品牌形象是否吻合?(皇
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京IFC广告推广策划报告2008年10月20日北京天时创设广告有限广告的角色1专业2创意3直接有效4配合代理前言在CBD这样一个国际化地域中世界顶级写字楼层出不穷IFC的优势在于项目不仅占据了CBD的优势区位还是长安街上极少数写字楼之一当客户了解到本案是CBD与长安街的相遇后 IFC的价值纵然提升我们的工作是要通过广
远洋一方推广传播策略提报第一部分我们的传播任务是什么品牌·品质第二部分我们的推广策略是什么推广基础:基本的销售策略及规划一:如何看待这三个地块?两个项目,三个地块。不同销售节奏,不同销售策略。是各自为战?还是统一行动?如何把握推广节奏的流畅和清晰?实际上,这是一奶三胞胎。尽管才貌有所不同,但都根基远洋一方大盘的母系基因之下。这是他们的核心价值。全年推广,不可各自为立,应当全盘布局。推广策略1:大盘
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级远洋大望京1号地项目品牌传播初步沟通方案今久广告 第五事业群2011年4月前言首先今久很荣幸参与远洋大望京项目的品牌策划与传播行动中我们针对手中获得的项目基本概况进行了认真深入的探讨分析最终形成了这份提报方案本次提报主要针对远洋大望京项目未来的品牌定位品牌形象这两方面内容期待未来双方能有更加深入的合作PART 1 现状分析
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级京东的品牌推广策略March 2012小组成员:蒲理想 郑启敏 华施航 徐晓勇 蔡 泉 高晶彬 一个势要打败淘宝的男人京东最初的定位是做最大的3C电商但
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level中远 北四环项目整合推广谋略开发商:中远提报方:洋正广告2007.5.28Part 壹 产品与客群价格--15000元(不低于)×90平(主力户型)135000元(不低于)产品
从产品说——如果 标准是金字塔尖那产品无疑就是金字塔的基石如果没有产品自身作为坚实后盾标准就是虚无缥缈的空中楼阁[稀缺价值]■ 踞守西大望路联动长安街两广路距国贸2公里CBD藏品别墅■ 容积率低至在目前北京CBD乃至全球各大城市CBD中极为罕见[人文价值]■ 毗邻北京市区最大的国际学校孩子国际化的视野从家开始■ 20万㎡体育主题公园CBD核心的奢侈绿意谁制定了标准谁就站在了市场的制高点豪宅
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