相关文档

• 2011版销售部制度与流程.doc

  2011版 销 售 部 制 度 与 流 程制度：2011年销售人员绩效考核办法一销售指标2011年销售人员的销售指标为：销售回款金额250万人月度指标分解见表1表1 2011年月度销售分解指标(单位：万元)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计101015252520202530302020250二收入组成1销售人员收入 = 工资 工资包括基本工资(1200元月)上下

• 销售部工作流程与管理制度.doc

  销售部工作流程与管理制度一 总则　　为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理　　销售部经理职责　　1 对销售任务的完成情况负责　　2 对回款率的完成情况负责　　3 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励

• 销售部工作流程与管理制度.doc

  销售部工作流程与管理制度1 总则为做好产品的宣传推广销售以及的形象宣传提高销售工作的效率制定本制度所有的销售员及相关人员均应以本制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理销售部经理职责：1) 对销售任务的完成情况负责2) 对回款率的完成情况负责3) 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议4) 对本部门员工的专业知识培训负责每周定

• 销售部工作流程与管理制度.docx

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.销售部工作流程与管理制度1 总则为做好产品的宣传推广销售以及的形象宣传提高销售工作的效率制定本制度所有的销售员及相关人员均应以本制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理销售部经理职责：1) 对销售任务的完成情况负责2)

• 销售部工作流程与管理制度.docx

  销售部工作流程与管理制度2012版一????总则为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理销售部经理职责1??对销售任务的完成情况负责2??对回款率的完成情况负责3??对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖

• 销售部工作流程与管理制度1.doc

  销售部工作流程与管理制度?一????总则为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理销售部经理职责1??对销售任务的完成情况负责2??对回款率的完成情况负责3??对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议4??对

• 销售管理制度--销售部管理流程及销售提成.doc

  销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1．销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属

• 销售管理制度--销售部管理流程及销售提成.doc

  销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1．销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属

• 销售部薪资制度2011.doc

  销售人员差旅管理制度组织架构图销 售 总 监总监助理 大区经理（6人）业务经理（人数不限）业务员（人数不限）常州办事处业务员常州办事处常州办事处文员（1人）平面效果工程师（暂空）总部跟单文员（人数不限）总经办 : : : 销售人员差旅管理制度管理总则销售人员进入销售部后思想和行为必须符合和销售部的要求及制度明确分工职责与权限实行激励考核制度达成共识共同完成销售任务和目

• 销售部工作流程和管理制度.doc

  销售部工作流程与管理制度一 总则　　为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理　　销售部经理职责　　1 对销售任务的完成情况负责　　2 对回款率的完成情况负责　　3 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励