领班晋升考核标准 : 日 期: 店铺: 分 数: 所有评核分数为5分制顾客服务
泰尔茂医疗产品(杭州)有限 管理部·人事课员工晋升考核标准文件管理号:BQ234版本号:第三版 页码:1/6〈目 录〉 〈页 码〉 第 1 条(目的)P 2/6第 2 条(适用范围)P 2/6第 3 条(晋升机构)P 2/6 第 4 条(晋升时间)P 2/6第 5 条(晋升程序)P 3/6 ~ 4/6第 6 条(其它事项)P 5/6第 7 条(更改履历)P 6/6更改编
制冷领班晋升主管考核试题(A卷) 时间:60分钟: 工号 分数: 一填空(每空2分共20分):1酒店客房一般夏季温度 摄氏度冬季温度 摄氏度大堂一般夏季温度 摄氏度冬季温度 摄氏度21冷吨=
企业组织系统咨询方案班专用 晋升标准晋升的标准一、晋升为副总经理考察的主要因素序号因素要求程度1绩效工作绩效良好。过去()年内年度、月度绩效考核均在(良)以上或居于同类人员前()%; 2资历从事本职或相关工作()年以上3学历本科以上学历4组织考察对副总经理职位提出申请,应对申请人进行组织考察5素质能否认同并融入企业价值观,将个人的发展与企业的发展联系
平谦时尚商务酒店客房部领班绩效考核评分表项目标准分值得分备注一奖惩分标准1.当月发生发生重大卫生质量投诉造成重大影响扣100分2.擅自离开工作岗位消极怠工严重影响部门正常工作开展扣100分3.因工作失职造成客人严重投诉影响酒店声誉的行为扣100分4偷窃非法占有客人酒店同事财产经查明属实者扣100分5违反安全条例及安全保密扣100分二奖分标准1.拾到财物主动上交者视财物贵重程度予以奖励价值100
附件2:员 工 晋 升 考 核 表被考核人: 考核人:考核期间: 年 月至 年 月考核事由:晋升现职位: 拟晋升职位: 担任现职位以来的主要工作业绩(近二年):评分:担任现职位以来的不足之处(近二年):学习能力要求:1主动学习并接受理解新知识速度能力2勤于自我反省善于吸收新知识3参加组织的学习并能认真总结心得体会运用到工作实践中4制定个人学习计划树立长远的奋斗目标
景德镇市坤城汽车有限员工晋升考核管理制度一目的为建立公平公开公正的员工晋升渠道激励员工努力上进提升绩效特制定本晋升制度适用范围:适用于本全体员工三管理流程: 1员工晋升由员工本人提出申请由主管部门和行政部门进行审核报总经理核准本条适用员工转正晋职晋级变岗等审批流程2降级降职辞退由员工主管部门提交报告行政部门进行审核报总经理核准 3员工晋职变岗离职一经批准的3个工作日内完成工
保洁主管领班工作考核标准 项目名称: 考评日期: 考评人: 考核项目与分值考核内容及标准评分细则考核不合格情况说明 业务知识 (15分)1组织员工岗前业务技能培训不符合扣4分2组织保洁员技能培训不符合扣4分3编排部门周月年工作总结计划不符合扣4分4培训考核评估不符合扣3分 质量记录
晋升标准晋升的标准一、晋升为副总经理考察的主要因素序号因素要求程度1绩效工作绩效良好。过去()年内年度、月度绩效考核均在(良)以上或居于同类人员前()%; 2资历从事本职或相关工作()年以上3学历本科以上学历4组织考察对副总经理职位提出申请,应对申请人进行组织考察5素质能否认同并融入企业价值观,将个人的发展与企业的发展联系在一起,为的发展积极努
厦门帝欣网络员工晋升考核表 填表日期: 年 月 日个人部分性别出生年月学历入职日期从事本岗位日期现任职位拟晋升职位所属部门变更后部门员工个人填写现阶段有否参加何种学习:现在岗位描述:现职位工作总结及新职位工作规划(可附页):评审部分(用工部门填写)项目序号具体内容分值直接
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