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建筑工程管理与实务重点笔记2A310000建筑工程技术2A311011掌握房屋结构平衡技术要求按随时间的变异分类永久作用(永久荷载恒载):在设计基准期内其值不随时间变化或其变化可以忽略不计如结构自重土压力预加应力混凝土收缩基础沉降焊接变形等可变作用(永久荷载活恒载):在设计基准期内其值随时间变化如安装荷载屋面与楼面活荷载雪荷载风荷载吊车荷载积灰荷载等偶然作用(偶然荷载特殊荷载):在设计基准期内可能
建筑工程读书笔记工程造价就是把一个大工程分成若干个小的工程也就是把一个建筑工程看成是若干个分项工程组成的项目然后分别计算分项工程的成本把分项工程的造价加总得到项目的总成本建筑安装工程的成本是直接费间接费利润税金设备成本是原价运杂费施工图预算是建筑工程的预算 :
一简述劳务人员身份职业资格核验的通用要求?答:1签订书面劳务合同一式三份分别由施工方作业人员劳务企业和总承包企业留存归档2?进行安全培训和普法维权培训考核合格后方可入场施工作业3劳务工作人员应当100具备相应工作岗位资格证书?二不能认定为有效劳务分包合同的几种情况是什么?答:1一方以欺诈胁迫的手段订立合同损害国家利益2恶意串通损害国家几天或者第三?人利益3以合同形式掩盖非法目的4损害社会公共利益5
建设工程施工管理2Z101010 施工管理2Z101010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型一建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标
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建设工程施工管理满分120分 及格72分施工方的项目管理(2分)由于项目管理的核心任务是项目的目标控制因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象(去年考点)建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现(哪三大目标通过什么实现三大目标)自项目开始至项目完成指的是项目的实施期项目策划指的是目标控制前的
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc409531814 组织与管理 PAGEREF _Toc409531814 h 2 HYPERLINK l _Toc409531815 主要内容 PAGEREF _Toc409531815 h 2 HYPERLINK l _Toc409531816 项目管理的内涵 PAGEREF
卷 内 目 录 卷 号 ( 建 筑 工 程 ) 共 1 页 第 1 页序号文件编号 责任者文 件 题 名日 期页 次备注建筑工程综合管理记录单位工程开工报告1GD2201002广东省第一建筑工程有限
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