分包管理制度1 目的 为了确保工程分包活动符合相关规定确保分包的工程满足合同各项要求和相关验收规范的规定特制定本制度2适用范围本制度规定了与分包管理有关的职责流程和要求本制度适用于承包工程的分包洁动的全过程管理3职责 总经理批准分包方及施工项目的分包主管施工生产的副总经理负责分管分包工作进行分包管理生产设备部负责分包的具体管理负责分包方的选择评价负责对分承包方的合同执行情况进行检查
分包管理制度目的为了加强对本项目分包的管理使所选择的劳务专业分承包方能满足本项目的工程质量进度成本及安全文明施工要求以确保整个工程的顺利进行2 范围适用于本项目需要分包的劳务和专业分包项目(含项目部直接分包三方合同建设单位指定分包)3 项目部职责3.1项目经理执行经理负责劳务分包和专业分包(以下简称分包单位)的全面管理3.2项目部技术部门负责项目部技术管理工作审查分包单位报送的单位人员资
目 录一总 则 …………………………………………... 2二技术管理规定………………………………………… 4三质量管理规定………………………………………… 11四管理规定………………………………………… 13五施工进度管理规定…………………………………… 16六生产例会制度………………………………………… 18七安全管理规定………………………………………… 19八临电管理规定……
哈尔滨医科大学附属第四医院专家公寓45楼工程分 包 管 理 制 度编制: 审核: 审批: 黑龙江星海建设工程发展有限2012年3月 日1. 0工程概况工程名称:哈尔滨医科大学附属第四医院北区新建工程专家公寓45楼工程地点:哈尔滨松北区规划路10和规划路18交口处工
宁夏佳恒韵印刷厂-综合楼工程劳务班组质量管理责任书一项目部在项目经理的统一下对施工现场进行经常性的定期不定期督促检查使工程顺利开展从而保质保量地完成工程任务二工程质量要求:分项工程优良率100符合企业优良标准三劳务班组应向项目部提前呈报质量管理体系职责分工等文件为保证工程工期劳务班组必须满足现场施工人员数量的需要四劳务班组必须遵守国家颁发的现行施工验收标准和质量检验标准以施工图纸设计变
总包方对分包方的管理制度一 工程项目质量总承包负责制度建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程(除主体工程外)分包其分包单位应有相应资质条件但是除总承包合同中约定的分包外必须经建设单位认可单位工程不得层层转包施工总承包中的建筑工程主体结构的施工由总包单位自行完成建筑工程实行总承包的工程质量由工程总承包单位负责总承包单位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任分包单位必
目 录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc29115 分包商资质审查管理制度 PAGEREF _Toc29115 1 HYPERLINK l _Toc18113 分包商现场准入管理制度 PAGEREF _Toc18113 2 HYPERLINK l _Toc2665 分包商教育培训制度 PAGEREF _Toc
分包单位管理制度为便于专业分包单位管理 本除在现场派驻有类似工程施工管理经验的管理班子以外特别制定以下一些监督管理措施以全面管理分包单位做到有效控制各专业分包的施工进度施工质量和安全一流的工程出于一流的管理科学管理是工程成败的关键我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理建立标准化的管理考核机制做到管理方法科学管理目标明确管理到位讲究实效奖罚分明保证工程顺利完成总承包单
分包单位管理制度批准人: 日 期: XX工程XX标项目经理部 : PAGE - 8 - : PAGE - 1 - 工程分包单位管理制度目 录
10分包单位安全生产管理制度江西宏盛建业有限分包单位安全生产管理制度制度一分包单位应按有关规定采取严格的安全防护措施否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担非分包方责任的伤亡事故由责任方承担责任和有关费用 二分包单位应熟悉并能自觉遵守执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范自觉遵守当地有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生
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