大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    备品备件采购和管理方法目的:规范采购流程科学合理地采购备件优化库存备件储存结构提高备件的有效利用率降低资金占用率特制定本制度备品备件的采购方法:1选择供应商在做采购计划后选择合格供应商进行询价议价由部门审核凡经常性使用且使用量较大宗的材料采购部门应事先选定厂商议定长期供应价格呈准后通知各请购部门依需要提出请购2价格调查已核定之物料供销部必须经常分析或收集作为降低成本之依据本各有关部门均

  • 培训.pdf

    #

  • .doc

    备品备件管理办法(试行)一.总则根据的生产特性为确保各厂生产设备正常运行开展设备维修和提高设备生产率规范设备备品备件的计划申报有序采购做好合理库存为加强车间的备品备件管理工作及时组织备件供应努力降低备件消耗和备件储备达到以最少的资金来实现最大限度的生产使企业获得最佳的经济效益特制订本办法范围 本办法规定了赤峰富邦铜业有限责任(以下简称)系统备品备件的采购储备调拨使用补充轮换检查与评价管

  • .doc

    采购管理程序1适用范围为了对电力送变电建设工程施工服务全过程的设备物资实施控制确保提供服务的符合性特制定本程序适用于与本电力送变电建设工程施工服务质量和环境职业健康安全有关的设备和材料的采购活动的控制2术语 供方:向本提供产品的组织或个人示例:制造商批发商产品的零售商或商贩服务或信息的提供方.外包过程:是为了质量管理体系的需要由组织选择并由外部方实施的过程.3职责a)采购部负责本程序

  • (设包的划分).ppt

    单击此处编辑母版标题样式海阳核电厂设备采购管理 (采购包的划分) 山东核电有限 2009年8月 上海目 录1CIBOP设备采购的原则与思路2CIBOP设备国内采购的基础分析3设备采购设想3.1机械设备3.2电气设备3.3热控设备4设备采购包划分的构想 目 录 4.1基本原则4.2设备采购包4.2.1机械设备4.2.2电气设备4.

  • 五金材料规程.doc

    备品配件五金材料采购管理规程目的为加强备品配件五金材料采购的管理保证备品配件五金材料供应本着保证采购物资质量控制采购物资成本的原则特制定本规程二适用范围适用于备品配件五金材料的采购管理三职责综合维修人员:提供设备备品配件技术要求请购计划及请购手续参与采购物资的验收设备维修主管:负责备品配件五金材料使用情况的分析提供其技术要求五金库管理员:提供通用物资请购计划请购手续负责采购物资的验收五金

  • 分级制度.doc

    1目的 为规范备件采购管理工作防止设备因备件短缺而停机待修或因备件质量不良引起设备运转不正常为降低采购成本并防止因管理不善或使用不当而造成浪费特对零配件采购做出分级采购制度2范围 本制度适用于所有设备的备品配件管理 3定义 无4职责 4.1各生产部门设备部负责备件的申购设备部负责备件验收4.2供应链负责对备件按分级要求进行采购5流程无

  • 材料(设.doc

    #

  • .doc

     备品备件管理制度目的 为统一备品备件的采购和管理并使备品备件能安全的存放和有效的使用特制定本制度职责1设备动力部是备品备件(电料水暖管件零配件)的归口管理部门负责备品备件的统一控制工作2物流部负责备品备件的采购入库管理及发放3使用部门必须按本规定执行采购 1设备动力部根据物流部提供的库存月报使用部门提出的需求申请结合检修情况进行分析编制《采购计划》报总经理审批后转交物流部2物流部负责

  • 计划审批流程doc.doc

    文件名称: 备品备件采购计划审批流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为了对备品备件进行控制采购,特制定本流程。范围适用于各部门备品备件采购计划的审批。流程边界流程起点使用部门提出采购计划。流程终点获得审批的计划。输入各级审批。输出获得审批的计划。流程图 流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01采购计划各使用部门申请采购计

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部