以臺北市戶政便民措施為例探討預算編列與績效管理的關連性( 7)黃睦凱(31)鄭琦文(38)沈麗玉(42)林瑞碧中華民國 94 年 9 月 28 日小組成員第59期簡報內容壹前言貳個案背景參現況分析肆問題診斷伍政策建議陸結論壹前言財政赤字遽增的今日必須有效利用各項分析評估工具以達成 ─提升效能撙節成本的目標各項便民措施的推行貳個案背景885年度至93年度歲出預算概況彙總表(單位:仟
?2006 NPMA? All Rights ReservedP220專案成本規劃專案成本估計與預算編列講授時間:3小時課程編號:A205PMA「專案助理技術師」課程之五課程提要專案在執行時由於受限於真實的資源預算成本專案複雜度以及其他不確定因素等影響而經常有無法如期如質如預算的結果出現成本估計與預算可以說是整個專案規劃過程中除了工作定義與排程之外的另一個主要焦點專案成本的估計是基於工作分解結構的
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