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企业培训经理工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选)
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产技能培训安全操作规则模具故障处理规范操作安全生产1上班前的准备工具(日常工具用具的完整)2对产品的注意事项(上班前对机台产品进行分析)3从产品上对模具的认识(模具结构原理)4模具上可动作的检查(滑块抽芯)5要给模具上可动作上油(滑块抽芯导柱)6模具上清洁(型芯型腔分型面外表)7模具上螺丝的上紧(检查模具上螺丝的紧固)8动静
第五节 导线的连接(1)使用前先要在有电的导体上检查电笔是否正常发光检验其可靠性(2)在明亮的光线下往往不容易看清氖泡的辉光应注意避光(3)电笔的笔尖虽与螺丝刀形状相同它只能承受很小的扭矩不能像螺丝刀那样使用否则会损坏(4)低压验电器可以用来区分相线和零线氖泡发亮的是相线不亮的是零线低压验电器也可用来判别接地故障如果在三相四线制电路中 发生单相接地故障用电笔测试中性线时氖泡回发 亮在三相三线制线
HR经理工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期:2010年11月25-28日地址:上海培训费用:5600元人(含培训费费午餐培训证书等)通过这几天的展示案例分析角色扮演和交流等方法的学习我们将对人力资源体系及其战略角色进行一个简要的介绍其中将涉及到培训与发展薪酬福利绩效管理等方面的工作的关键点和它们之间的衔接本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位还为人力
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高级花卉工职业技能培训教程学习情境一 花卉工职业岗位认识任务1 花卉工职业岗位标准解读任务2 职业行业特点与岗位需求认识学习情境二 常见花卉种类识别任务1 常见温室花卉种类识别任务2 常见露地草本花卉种类识别任务3 常见园林花木种类识别学习情境三 花卉生产条件与园艺资材处理技术任务1 园艺设施建造与维护管理技术任务2 花卉生产基质选配与杀菌消毒处理技术任务3 花卉生产肥料选择
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