河北省项目管理(独立本科)专业《项目时间管理》课程期末模拟试卷(1) 成绩 一单项选择题(请从每题4个选项中选择1个正确答案填入对应表格内每小题1分共50分)123456789101112131415161718192021222324252627282930313
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项目管理模拟试题及解析1 一单项选择题(共70) 1项目管理的核心任务是项目的() A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 答案:C 解析:按项目管理学的基本理论项目管理的核心任务是目标控制目标控制系统包括质量控制工期控制和成本控制 2国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务 A.工程咨询 B.工程管理 C.工程监督 D.工程策划 答案:A 解析:监理单
网上模拟题1理论知识部分1可行性研究通常发生在生命周期的( )阶段(A)启动 (B)开发(C)实施 (D)任何一个生命周期2成功的项目管理通常是基于( )在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺(A)项目经理(B)职能人员(C)项目团队成员(D)客户主管3定期测量项目绩效对于确定与项目计划的偏差是
项目时间管理试卷(答案在每到大题后边)一选择题影响项目工期计划变化因素的控制是一种() A 事前控制 B阶段控制 C过程控制 D事后控制2项目进度控制的基准()A项目进度计划 B项目绩效报告 C项目变更请求 D 项目进度管理计划 3 下列选项中对项目
模拟试卷五 (考试时间3小时满分130分) 一单项选择题(每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过()以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现 A.进度控制和质量控制 B.项目设计和规划 c.项目策划和项目控制 D.项目设计与项目施工 2.对于如下线性组织结构图(图1)对施工方能够下达指令
项目时间管理试题单项选择题答案:在执行项目进度压缩时首先集中于关键路线上的任务工作分解结构是制定进度计划的基础资源平衡法通常不会被用来压缩进度项目经理和团队利用工作包来对合同绩效提供额外的控制和衡量并且描述要由工作团队或工作中心来工作在非关键路线上的两件工作之间的开始---开始关系中项目团队认为在前项工作开始后后项工作开始的时间要被延迟三天这种延迟称为滞后在箭线表示法中可能要求项目经理标识不
《建设工程项目管理》模拟试题(二)(考试时间为3小时)一单项选择题(每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年A.六 B. 三 C. 五 D. 八2设计方项目管理的目标不包括( )A.项目的投资目标 B.项目的质量目标C.设计的成本目标
《采购项目管理》 模拟试题 一一案例题(每题25分共计50分)仔细阅读并分析案例中的信息回答第1—2题祖马拉湾铜矿项目祖马拉湾是东非沿海某国的一个不发达的小港口距新发现的储量丰富的铜矿约10英里美国内华达贵金属(简称NPMI)向该国支付了1000万美元取得了该矿的开采权项目工作范围包括矿厂建设及加工厂的建设能容纳深水船舶的港口改造以及道路房屋改建和通信系统改造在开采权谈判期间预计
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