大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ().doc

    营销中心营销人员工作手册一.营销人员对经营品牌的专卖店装修条例要熟练掌握:1.地面材料2.天棚材料3.隔断墙面4.外立门面部分5.灯具部分6.证书安装7.装修细节8专卖店装修的相关元素以上几方面要求营销人员熟练掌握并对客户具有指导技能二.营销人员必须掌握订货退货售后服务等业务相关程序(详见培训手册)三.营销人员熟练掌握专卖店的开店政策相关装修支持及专卖店装修相关要求及考核标准老店改造支持

  • 情结.doc

     HYPERLINK :.b2b98 t _blank B2B99收集整理家具营销的区域情结昨晚笔者与一建材家居杂志的主编李老师上海一家具企业的陈总经理及其营销总监张先生共进晚餐席间李老师打开了话题说中国家具行业也已经发展了二十多年也已经在顺德东莞上海杭州北京等地已经形成了一批在当地很知名的家具生产企业和品牌但是为什么这些家具企业在当地做得响当当到了外地却

  • 市场操方案--.ppt

    #

  • 实战运.doc

    区域经理实战运作手册市场人员出差操作规程第一节 出差过程操作出差事前准备做任何事情首先都要先明确一个目的有了目的和目标之后才能做出行之有效的计划了有了计划之后才能有效的执行力所以作为市场人员出差事前的第一件工作就是制定一个行之有效的出差工作计划在制定好出差工作计划之后就是填写出差申请了及出差申请预支出差费用市场人员出差必须把出差工作计划和出差申请表同时递交上级主管经上级主管批准后方可出差

  • .doc

    #

  • 培训.doc

    兴辉营销管理培训教材前 言 得终端者得天下21 世纪能否拥有最完美的终端无疑将决定新一轮竞争的胜负基于对此趋势的深刻认识 我们应该将终端建设列为 2008 年营销规划的重点部署所以我们汇编整理出这套《营销人员培训手册》它共分为渠道管理之建材超市篇分销篇工程销售篇专卖店篇以及销售团队管理共五个部分作为学习抛砖引玉希望各位销售战线的同仁能有所启发并多提宝贵意见让它为我终端网络的经营运作搭

  • .docx

    经营管理工作手册目 录JB·SYWI-WY-197商业商家进场退场管理办法……………………… 03JB·SYQR-WY-197-01项目商家入场申请备案表JB·SYQR-WY-197-02品质卖场共建共享公约JB·SYQR-WY-197-03消防安全责任承诺书JB·SYQR-WY-197-04项目商家退场申请备案表JB·SYQR-WY-197-05出门条JB·SYWI-WY-198商业

  • 店铺.doc

    一区域店铺经理的职责:1严格遵守的各项管理制度2负责管理区域内两家以上店铺传递并执行及区域市场内的各项规定及目标(工作地点:区域所辖店铺内)3负责制定管辖内店铺的销售目标并与店铺各级人员签字确认(根据《销售目标确定流程》执行)4组织实施和完成管辖 内店铺的各项销售服务及管理目标5店铺现场工作监督指导及问题协调解决(根据《店铺管理规定》执行)6能完成对店铺店长及导购的辅导工作辅导内容包括:a

  • SJMAS_BPM_用户操_点上事件.doc

    用户操作手册苏酒网络全营销项目BPM用户操作手册机密文件,请勿外传Page 13 of NUMS 13 苏酒贸易BPM用户操作手册区域点上事件营销2013年10月 用户操作手册苏酒网络全营销项目目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc369538848 1门户界面和通用操作介绍 REF _Toc369538848 \h 3 \l _Toc369538849 2区域点

  • 别克市场日常.ppt

    BUICK一区市场部日常工作反馈指导手册2011年新版本目 录引言 日常工作指导2-1. 经销商市场部工作要求2-2. 日常反馈工具报表一览2-3. 工具报表反馈时间 2-4. 制作报表的格式要求2-5. 报表呈送及抄送对象2-6. 报表递交的格式要求2-7. 市场经理论坛及常见问题2-8. 联合广告相关流程2-9. 联合广告常见问题2-10. 展厅订购说明2-11. 活动费用申请流程2-

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部