大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    高级会计师考试案例分析题:经营战略选择  案例分析题  格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂1991年格兰仕最高决策层普遍认为羽绒服装及其他制品的出口前景不佳并达成共识:从现行业转移到一个成长性更好的行业经过市场调查初步选定家电业为新的经营领域(格兰仕所在地广东顺德及其周围地区已经是中国最大的家电生产基地)进一步地格兰仕选定小家电为主攻方向(当时大家电的竞争较为激烈)最后确定微波

  • 2015年预学习:.doc

    #

  • 2015年预学习:融资.doc

    2015年高级会计师考试预学习:融资战略选择 javascript:fontZoom(16) t _self 大  javascript:fontZoom(14) t _self 中  javascript:fontZoom(12) t _self 小第一章 企业战略与财务战略  知识点融资战略选择  1.融资战略选择的原则  融资战略选择应遵循的原则包括:  ①融资低成本原

  • 2016年注册公司与风险管理-.doc

    2015年注会考试战略与风险管理分析-战略选择第三章 战略选择  考情分析  战略选择是企业战略管理过程的重要环节之一本章主要阐述了四种主要的战略类型包括企业总体战略业务单位战略职能战略和国际化经营战略篇幅较大知识点较多从历年考试来看战略类型为重中之重考试题型比较全面特别是简答题综合题分值也较高  本章主要知识点结构图如下:    主要考点(难点或重点)  ●总体战略(层战略)的类型(发展

  • 2012年.doc

    #

  • 三星管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上市55天销量突破300万上市100天销量突破500万三星韩国最大的企业三星的简称该包括44个下属及若干其他法人机构在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处员工总数19.6万人业务涉及电子金融机械化学等众多领域三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业是韩国规模最大的

  • 第19讲_三《》国际化.doc

    《专题三·战略选择》?考点精讲和要点提示六、国际化经营战略★★1企业国际化经营动因1)发展中国家跨国对外投资的主要动机①寻求市场②寻求效率③寻求资源④寻求现成资产2)发展中国家跨国对外投资的主要竞争优势①发展中国家跨国的对外直接投资对发展中东道国的一大优势是具有更大的创造就业机会的潜力。②发展中国家跨国的技术和经营模式一般比较接近于发展中东道国所用的技术和模式,这意味着有益

  • 市场.doc

    市场营销战略方案和分析概念市场营销战略是指企业在营销观念下为是实现其经营目标对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划案例及分析 市场细分:宝洁营销战略的成功首先来源于对市场的细分市场细分策略就是按照一定的基础和标准把一个市场划分成若干部分其中每一部分客户具有较高程度的相同性与其他部分的客户具有较高的差异性企业或单位通过是对市场进行细分之后要评价每个市场的价值同时根据自己的资源和能力辨

  • 2015年预学习:——内部环境.doc

    2015年高级会计师考试预学习:战略分析——内部环境分析 javascript:fontZoom(16) t _self 大  javascript:fontZoom(14) t _self 中  javascript:fontZoom(12) t _self 小第一章 企业战略与财务战略  知识点战略分析——内部环境分析  企业的内部资源条件决定了其能否和如何有效利用外部环

  • 市场.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销战略案例分析——以宝洁为例 组员:黄丽雅张妙华廖秀珍 张利英赖志凤(09国商)目录宝洁介绍宝洁产品简介?市场细分市场定位市场营销组合渠道策略营销策略促销策略独一无二的宝洁经营理念 宝洁介绍 宝洁全称普罗克特与甘布尔(Procter??Gamblepa

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部