相关文档

• 医务科工作指标及管理要求.（2013年）.doc

  医务科工作指标及管理要求（100分）项目及要求评 分 标 准应得分实得分1坚持公立医院公益性把维护人民群众健康权益放在第一位牢记保障基本医疗服务的相关制度与规范认真组织人员参加并完成各级卫生行政部门指定的社会公益项目（如各类扶贫防病促进基层医疗卫生事业项目边远地区医疗服务援助项目开展或举办多种形式社会公益性活动等）且各项完善①不知晓保障基本医疗服务的相关制度与规范发现一人次扣分②未按规定

• 2012新二级医院评审标准-医务科管理要点.ppt

  一.对新标准的理解新标准理念的改变发挥医疗质量与安全管理等委员会的作用建立与执行医疗质量管理制度操作规范诊疗指南三基培训及考核建立医疗风险防范确保患者安全的体制医疗技术管理 护理质量管理委员会医院制度符合法律法规规章规范及相关标准且符合本院实际有完善的质量管理制度规章制度并有明确的核心制度能够覆盖本院医疗全过程对制度的管理规范对制定审核批准发布作废等有统一流程对制度能够定期修订和及时更新实验性医疗

• 2013年医务科工作总结.doc

  2014年医务科工作总结? 2014年医务科在上级主管部门的指导下在院的大力支持下在各科室的积极配合下坚持以病人为中心以全面提高医疗质量为主题以建立和谐医患关系为目标严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实使得全年各项工作得以有序的进行现将本年度的工作总结如下：一医疗质量?1基础医疗质量我们根据医院质量管理的要求健全了三级医疗质量控制体系督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实加

• 2014安全工作指标及工作要点.doc

  2014年机修二车间安全环保工作目标一指导思想今年机修二车间在安全环保工作上要以科学发展观为指导坚持安全第一预防为主综合治理的安全生产方针认真落实有关安全生产工作的决策部署和工作措施努力营造安全光荣违章可耻的良好安全氛围积极参加各项安全生产宣传教育活动强化安全生产二安全工作目标：1全年不发生死亡事故 2不发生重大火灾爆炸责任事故 3不发生职业病及一般事故 4安全隐患整改率达100

• 2014-2015年远程培训管理员工作要求.ppt

  3.培训内容和形式　　（1）2014－2015学年度教师培训分为6类14项　　（2）新增404项：少先队辅导教师培训　　（3）培训课程和名师网络研修可在同一时间段完成不再分两阶段进行　　（4）补训信息技术应用能力专题培训国培计划远程培训与全员培训同时进行

• 2012年医教科工作总结及2013年计划.doc

  2012年医教科工作总结2012年在上级有关部门及院班子的正确下我们坚持以病人为中心以全面提高医疗质量为主题以建立和谐医患关系为目标努力做到医疗工作的规范化管理从源头防患医疗纠纷不断做好医疗工作中的其他密切相关的工作使医院的各项工作相对有序的进行现将2012年工作总结如下：一规范执业管理做到依法执业努力打造规范化合法化管理的典范严格按照执业许可证中执业范围执业没有超范围违法执业现象严格临床

• 2013年度医务科工作总结.doc

  2013年度个人工作总结2011年在院部的支持下经过努力个人在医政管理医疗质量服务质量医疗安全管理等方面取得了一些成绩现做总结如下：一强化医政管理应对重点工作(一)严格抗菌药临床应用管理落实抗菌药物临床应用管理责任制在院部下牵头组织院内各相关职能科室学习领会卫生部卫生厅市局和院部有关抗菌药临床应用管理规定的精神明确各自责任做法讨论实施措施全院一盘棋各司其责共同协作切实落实各项任务进行

• 2010年医务科工作总结.doc

  医务科工作总结： 2009年在院的直接下我们凭着质量第一病人第一 的理念狠抓医疗制度规范化深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》《医疗机构管理条例》《医疗事故处理条例》《病历书写基本规范》等结合我院实际情况采取切实可行的有效措施加大医疗质量管理力度注重医务人员素质培养和职业道德教育进一步解放思想更xin观念提高服务效率有力促进医疗教学与科研工作为医院的改革和发展做出了

• 2014年医务科工作总结.doc

  2014年医务科工作总结2014年在院委会的下在主管院长的指导及各职能部门的大力协作下医务科基本完成了年度工作任务现总结如下一至2014年10月份完成了医生工作站电子病历电子医嘱的更新及运行管理工作对所有医疗文件模板进行了更新出台了《电子医嘱及电子病历使用管理规定》对医生工作站的工作进行了全面地规范二开展了病历质控的改革工作从今年初开始各科设立了病历专职质控员要求对出院病历逐份审核逐月上

• 2011年医务科工作计划.doc

  2011年医务科工作计划2010年在院的大力支持下医务科在医疗质量服务质量医疗安全等各方面都取得了较大提高2011年医务科将一如既往的在院长的下以科学发展观统领工作全局增强自主创新能力不断将医务科的各项工作推向深入2011年重点抓以下工作：　　一医疗质量管理　　1积极组织医院质控小组学习认真落实《质量控制标准》重点抓查房质量医嘱质量手术安全每周定期到某一科室进行全程查房质控全院所有临床科室