1目的:规范物资采购流程减少正常采买所需时间节约物资采购成本2范围:适用于生产车间原辅料车间机物料办公用品劳保用品等的采购3负责部门:采供部4程序: 物资采购计划的申报与审批 .1对于采购金额在人民币500元以下的采购计划由各部门主管填写《请购单》依次交由部门经理签字审核后递交给采供部经理安排物资采购.2对于采购金额在人民币500元以上5000元以下的采购计划由各部门主管填写《请购
t _blank 酒店物资采购工作流程 1为搞好酒店的采购工作保证优质廉价的供应确保经济指标的完成以及防止一些不良倾向的发生特制定本制度 2财务部是酒店采购工作的专业部门酒店所需物品原则上均由其统一购买其他部门有参与监督支持配合权未经同意不得擅自采购 3所有采购活动必须遵守国家有关法令法律和法规 4相关人员在采购收货的过程中必须遵守商业道德努力提高业务水平适应市场经济的发展要求讲究文明
浙江华业电力工程股份有限 发布工程物资采购控制程序版本(2)HYDB 204001—2005浙江华业电力工程股份有限企业标准Enterprise Standard for zhejiang Huaye Power Engineering Co.ltd2005-1-25 实施2005-1-25 发布Created with an evaluation copy of Aspose.Wo
大 ?酒 ?店? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 物资采购工作流程1为搞好酒店的采购工作保证优质廉价的供应确保经济指标的完成以及防止一些不良倾向的发生特制定本制度2财务部是酒店采购工作的专业部门酒店所需物品原则上均由其统一购买其他部门有参与监督支持配合权未经同意不得擅自采购3所有采购活动必须遵守国家有关法令法律和法规4相关人员在采购收货的过程中必须遵守商业道德努力提高业务水平适应市
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启动单项采购程序3通知入选的拟邀标单位审批规划技术部A12签订合同工程项目部材料设备进场检验催交监造重要输入施工进度计划和材料设备申请计划采购材料设备工程量资格预审文件最终入选投标单位招标文件初稿工程管理部审核审批
采购工作流程1申请人填写采购申请表具体内容:物品名称用途规格数量单价金额 2部门签字3财务部长审核4经理审批5由申请部门派人和采购员2人以上共同去采购申请部门负责物品的质量采购员和申请部门人员共同讲物品的价格采购员掌管钱和物品发票6物品回来库管员核实准确无误后填写入库单附在发票后面发票由采购人员(2人以上)财务部长经理签字后方可报销 :
迪信通采购工作流程 (分)采购流程目录直供机型的采购流程普通机型的采购流程资源机型的采购流程价保流程价格维护流程结算付款流程积压机处理流程退货流程换机中心流程门店库房管理制度新品采购流程补货流程调货流程地市分发货流程直供机型的采购流程订货计划:周期:直供机每周一下午来14天的订单直供机的安全库存量为14天销量确认:直供机采购
物 资 采 购 报 销 流 程(AWA-CX-01-2014)1 目的为了提高采购效率明确岗位职责加强各部门间的配合有效地降低采购成本满足正常生产的需求特制订本流程2 适用范围生产直接用原材料以外的物资采购3 职责与权限办公室负责人负责提出办公后勤用品的采购申请并报审批 生产部负责人负责提出生产车间所需用品的采购申请并报审批 设备动力部负责人负责提出设备设施及其配件的
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