关于员工工作交接作业标准1、目的规范员工因异动、组织结构变化等而引起的工作移交工作,确保的工作正常开展2、适用范围全体员工3、职责权限(1)总经理:中级管理岗位人员工作交接的最终审批及监交人的确定; (2)部门负责人:对本部门交出人员交接内容的完整及准确性进行审核,本部门人员工作交接的最终审批;(3)人力行政部:监督工作移交工作;4、交接的分类:因人员异动引起的工作交接;因员工出差
工作面交接标准(合同附件一)厨厕防水工作面交接标准室内地坪平整无明显积水并清理干净洞口周边收口收边完善基层强度满足做防水施工的要求墙面抹灰完成泛水上翻处理完成顺直并无开裂现象阳台防水工作面交接标准管道安装完成所有洞口周边收口收边完善表面平整无明显积水基层清理干净有找平层(找坡层)的找坡排水方向正确并无空鼓开裂现象外墙抹灰完成阳台栏杆挡水线抹灰完成屋面露台退台工作面交接标准基层清理干净找平层(或基层
销售员工作标准一职权对其分管的片区工作全面负责二职责标准(一)思想素质1认同参皇企业文化敬业爱岗]2严格遵守及各项规章制度(二)基本职责1配合做好全局营销工作配合本部门建立建全市场信息网络客户网络2确保销售计划指标完成节约销售费用及时回笼资金加速资金周转3做好市场调查分析和预测工作做好市场信息的收集整理和反馈掌握市场动态积极适时合理有效地开辟新的经销网点努力拓展业务渠道不断扩
第一章 总 则第一条 总述为规范XX的员工关系管理工作创建和谐的劳资合作关系特制定本作业标准第二条 目的改善员工凝聚力和归属感员工之间员工与之间的关系是增强团队凝聚力向心力战斗力的重要环节融洽和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助协调开展工作的良好氛围从而提高员工的凝聚力和归属感提高人才保留率通过员工关系的开展对员工的去留尽量做到预防说服和引导减少无谓的人才流失提高人才的保留率
11文员工作交接员工进离厂手续办理内部介绍人由人事文员带新员工去人力资源部找王兰拿表填完之后给贤珍处办一卡通再给向黎办理宿舍补办一卡通需本人到饭堂亲自办理办好之后需拿去人力资源部读卡 进厂:每周一三五上午9点下午2点在食堂招工手续包括:员工编号办红色试用期厂牌住宿办理岗位分配(带到车间与领班认识)介绍上班时间和新进员工注意事项(如不满意当前工作5天内可以提出换岗申请或提出离职申请讲解需按正常手续离
关于促标员工的工作分工促标部员工:郑乃磊王长青王春勤张令华郭纪高监督范围:人和世通万通自2007年7月21日进行分工:郑乃磊:生产部供应部TS16949体系文件的建立落实( 同现实的结合程度)生产现场监督生产进度工序的衔接其他部门同时生产的配合等张令华:技术部质保部TS16949体系文件的建立落实( 同现实的结合程度)质保部终检区计量室现场监督产品模具工装质量监督王春勤:设备部T
内容大纲拿一个一模一样的烟缸用口布盖上③整理窗帘的方式:当客户进入大厅大约5分钟左右但没有入座时应及时送上茶水:您好打扰您请喝水1早晨准备工作①在水吧领取对讲并做好登记②按照实际需求在仓库领取鞋套空气清新剂等物资2工作流程:①开启样板间灯具开启部分窗户促进空气流通②检查卫生及绿植对枯黄绿植进行修剪③将鞋套分装拆开整齐地放于鞋套篓内④填写表格及工作日志 ⑤清点软装并整理其摆放业户进电梯时站立于电梯门
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员工离职工作交接表○辞职 ○辞退 ○合同到期 填表日期: 年 月 日姓 名部 门职 务申请日期离职日期电 话承办部门办 理 事 项 内 容办理状况交接人直属部门1经办工作交接(如客户交接)2个人保管使用工具交接3交还重要文件与4所有业务联系人5其它:(请以
员工离职工作交接表记录号:Sino-HR-01-BD-离职人员员工编号所在部门离职原因离职申请时间 年 月 日正式离职日期年 月 日所在部门 交接情况 工作内容交接清楚部门总经理签字确认年 月 日办公用具交接清楚岗位工资最终结算日岗位工资结算至: 年 月 日止考勤备注:备注财务部门交接情况欠款情况欠款已清财务部负责人签字确认年 月
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