#
#
项目技术员考核表(表一)员工基本信息:: 职务: 项目部: 第一部分:工作绩效专业专项方案编制合理可行性高镇对性强(5分)交底针对性强能指导实际施工(5分)贯表工作落实到位项目文档管理到位(2分)能熟知质量通病的相关内容及根据通病编制切实可行的操作工艺(4分)QC的成果及论文的编写有价值(2分)能推广相关新材料新工艺新技术的运用(2分)能发现图纸
中建三局有限 中粮(北京)农业生态谷项目 项目安全员安全生产责任制考核表项目名称中粮(北京)农业生态谷项目被考核人安全负责人考核时间2015年7月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产标准、规范未能协助项目负责人制定并执行项目安全管理制度、应急预案等的,扣10分;未执行各项安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用落实的,扣10
中建三局有限 中粮(北京)农业生态谷项目 项目预算员安全生产责任制考核表项目名称中粮(北京)农业生态谷项目被考核人预算工程师考核时间2015年7月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全措施费用管理未在合同中明确安全生产措施费用,扣15分;未确保业主支付工程款同时支付安全生产措施费的,扣15分。302贯彻执行安全生产规章制度组织工程合同
#
项目经理考核表 项目名称: 考核人: 考核日期:标段公 司 考核内容考 核 要 求分值得分以前工作业绩个人能力项目情况考
表7: 实验室资质认定现场考核试验项目计划表 评审地址:岳阳市昌信市政工程质量检测有限
分包项目考核表( )项目名称 项目编号 相关任务书编号 建设单位名称 分名称 项目经理 分报商名称 分包商负责人 考核评分: 直接扣分: 综合得分: 直接扣分细则:1.? 存在安全责任事故直接扣25分以上2.?? 工程验收一次不通过直接扣20分3.? 存在有效投诉或影响声誉的行为直接扣10-25分分包项目后评估内容序号后评估类别评估内容评估结果备注一? ?施工力量组织(5分)1.合理安排
项目经理工长考核表安全管理责任(目标)考核表工程名称科学城三区16层单身楼改造工程施工单位四川永安建设有限考核对象李跃祥职务项目经理考核内容对该项目部施工现场、安全生产的技术工作全面负责。没有施工组织设计(施工方案)不准开工。在组织编制审批设计、施工方案时,必须制定相应的安全技术防护措施,并付诸实现。提出改善劳动条件的实施措施,并付诸实现。对职工进行安全教育和交底,及
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报