大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .docx

    一业务经理工作职责  二销售流程操作技巧※ 销售前的准备与计划※ 初步接触技巧※ 说服销售※ 销售中的技巧※ 终结成交※ 销售心得※ 客户管理三 精典营销案例一 业务经理工作职责业务经理工作流程——→信息收集及分析——→拜访客户——→回访客户——→送货收款——→售后服务——→宣传推广——→信息反馈1信息收集及分析:主要指市场档案的建立包含消费者档案经销商档案零售商档案同类产品档案公关环境档案

  • 岗位技能手册.doc

    企业培训经理工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选)

  • .doc

    职业经理人培训之职业素养与形象篇2010年6月26 - 27日 上海【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限 【收费标准】¥2824人(包括费午餐及上下午茶点等)【参加对象】企业高管各大部门主管大区经理及具有管理潜质的储备干部等等..【报名】 唐老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景curriculum background 现代社会对职业经理人

  • .doc

    #

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为一名职业经理人职业经理人的概念企业经营者(经理人)和职业经理 人在素质上的差异职业经理人的工作目标职业经理人的特质如何成为一名职业经理人商数测验你善于和管理吗小测试小测试答案根据专家和学者的价值判断来衡量您对每题的意见:与专家意见相符达23个或以上您具有卓越的力与专家意见

  • 销售:走出职销售误区.docx

    销售经理培训:走出职业销售经理培训误区  塑造职业销售经理的知识结构   途径的完美与目标的混乱似乎成了我们这个时代的一大特色这是爱因斯坦的名言对我国销售管理现状是很适合的对销售管理的目标的理解偏差使得职业销售经理们热衷于追求销售管理的表现形式企业的职业销售经理们总希望找到一种便捷的销售经理培训方式以便使得在被酒精侵泡的惰性的思维中构建出高绩效的业绩如果随机抽一个企业的销售经理让他写个销售计划我想

  • 讲义.ppt

    职业经理人的概念企业经营者(经理人)和职业经理 人在素质上的差异职业经理人的工作目标职业经理人的特质如何成为一名职业经理人与专家意见相符达23个或以上您具有卓越的力与专家意见相符达20个—22个之间您具有良好的力与专家意见相符达18个或19个您具有普遍的力与专家意见相符等于或小于17个您相当缺乏力二传统企业管理者(经理人)和职业经理人在素质上的差

  • 的工职责.doc

    培训经理的工作职责??? 随着企业家们对高素质员工的迫切需要随着余世维们暴强感染力培训的轰炸中国的企业越来越重视培训了于是乎培训经理的职位炙手可热??? 利用培训董事长兼培训讲师的身份我在工作中接触到了不同企业的培训经理及他们的老板在接触中发现他们的老板对培训经理的工作绝大多数表示不满意那么企业到底需要什么样的培训经理培训经理的真正职责又是什么呢??? 培训经理职责及资格的现状??? 下面的表

  • (主管)岗位手册.doc

    企业培训经理(主管)岗位培训手册课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) - 制定培训规划及计划 - 掌握有效管理培训课程的方法和技巧 - 建立并有效利用培训数据库生成有

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部