#
#
實踐豐田模式-----------讀書會2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243THEEND44
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelThe Toyota Way - 14 Management?PrinciplesThe Toyota Way14 Management?Principles1 2 3 4 5 6
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelCopyright 2006 TOYOTA INSTITUTE Toyota Motor Corporation (Internal Use Only)丰田问题解决技能系版中国
豐田(TOYOTA)案例1豐田背景 *1930 - 1940 完成第一部汽車交易A豐田家族開始研究汽車工業B第一部車製造完成C豐田式生產管理被實行 推出新的生產概念『即時化生產』(Just in Time)*1940 - 1950 的危機時期A以日本主要汽車為目標B努力與美國競爭者奮鬥 C接近破產 豐田(TOYOTA)案例*1950 - 1970 失敗轉向成功時期A第一次出口至美國
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理(丰田式生产方式)1何为精益生产精益生产方式70年代起源于丰田汽车丰田生产方式最终目标就是提高全的利润为实现目标大野耐一把消除浪费降低成本就成为最基本目标精益生产( Lean Production)是美国麻省工学院给丰田生产方式的名称2不降低成本就无法提高利润 成本中心型以计算或实际的成本为中心加上预先
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片
3利润成本构成221普通的生产方法成品工 作 过量生产是最严重的浪费20件过剩赛艇将动作改善为有效劳动(工作)工作年策 划(2)对生产车间而言的周期是什么1秒分焊a)由于生产方面的原因容易导致大批量生产b)冗长生产周期c)据长期需求作出生产计划而执行 对需求变化无法及时适应改善以后 为什么会产生导致生产周期 冗长的停滞现象1小时将中段工序交给外部厂家生产的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报