香江世纪中高层绩效考核手册一绩效考核总则(一)目的及目标 为更好的了解员工对企业的业绩贡献充分调动各方面积极性和责任感形成科学合理与薪酬挂钩的绩效考核机制通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工作效率和基本素质推动企业整体业绩的提升从而实现企业的总体营运计划把企业的经营目标转化为详尽的可测量的标准为企业的经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息把企
目 录总 则总 则 中层管理人员分册质管办主任 企管处处长信息中心主任财务处处长计划处处长设备处处长供应处处长技术处处长客户服务中心主任市场部经理个人绩效考核下月5日薪酬管理员发放奖金被考核人员直接上级北京多星企业管理咨询80---100(含)得分名次管理绩效考核16降 级第四章 约束激励措施第一次管理能力评定第一次职务适应性调查第四章 约
启动系统绩效考核负责人需要掌握的四个功能查看考核关系表头信息的作用创建表头信息库创建考核表指定代填表双向考核一级部门总经理调整二级部门平均分监督返回协调离职评分自我评分系统自动创建所有员工的考核表考核人 更改考核表考核人 更改考核表考核人填写分数评语考核表进入第三阶段被考核人提交自评分数开始 审批NOTES考核的第三阶段III(季度末) 将启动系统的快捷按钮添加到工作台NOTE
山西金晖煤焦化工有限二○○四年员工考核手册部门:机动部岗位:电气工班长考核者:机动部部长职工: : PAGE : PAGE 1电气工一职位基础岗位名称:电气工职位级别: 岗位定员:24直接上级: 电气班长直接下级: 职位摘要:负责职责范围内的电气工作工作环境:正常工作环境 工作时间:以正常工作时间为主工作协作关系: 内部:配合工段内各人员处理日常事务外部: 岗位职
目 录 TOC o 1-3 h z l _Toc150676782 一考前环境准备 PAGEREF _Toc150676782 h 2 l _Toc150676783 二考试客户端的安装 PAGEREF _Toc150676783 h 2 l _Toc150676784 三考试系统的使用 PAGEREF _Toc150676784 h 7 l _Toc
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 中海地产股份有限总部员工考核手册北京新华信管理顾问有限目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc30042105 第一章总则 REF _Toc30042105 \h 1 \l _Toc30042106 第一节
山西金晖煤焦化工有限二○○四年员工考核手册部门:机动部岗位:锅炉工考核者:锅炉工班长职工: : PAGE : PAGE 1锅炉工一职位基础岗位名称:锅炉工职位级别:岗位定员:25直接上级:锅炉班班长直接下级:职位摘要:负责锅炉设备的正常运营工作工作环境:高温污染工作时间:三倒制工作协作关系: 内部:各生产车间与部门外部: 岗位职责:交接班时认真检查和清扫本岗所
XXX绩效考核手册 人力资源部2005年7月目 录 TOC o 1-3 1总 则 PAGEREF _Toc43891994 h 31.1绩效考核意义 PAGEREF _Toc43891995 h 31.2绩效考核目的 PAGEREF _Toc43891996 h 41.3绩效考核原则 PAGEREF _Toc43891997 h 4
山西金晖煤焦化工有限部门考核手册部门:炼焦车间机修工段考核者:炼焦车间 : 部门职责组织巡检推焦车检查各轴承部位是否有异响以及齿轮部分的磨损情况组织巡检拦焦车检查移门减速器是否带有负荷导焦栅耐热板的磨损情况巡检熄焦车熄焦泵检查空压机运转是否正常各管道是否漏气空压机的机油是否短缺以及熄焦泵盘要的磨损情况检修煤车的易损部件 升管是否有跑冒滴漏现象发生检查焦台及刮板机的放焦情况以及一号二号
山西金晖煤焦化工有限二○○四年员工考核手册部门:财务部岗位:成本会计考核者:财务部部长员工: : PAGE : PAGE 0成本会计职务说明书一职位基础岗位名称:成本会计职位级别:岗位定员:1直接上级:财务部部长直接下级:职位摘要:负责财务部的成本会计工作工作环境:正常工作环境 工作时间:以正常工作时间为主工作协作关系: 内部:供应部销售部生产技术部外部: 岗位职
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