生产现场办公现场6S管理规范1 目的 规范全体职工的工作或生产现场做到文明整洁安全与素养和有序管理2 适用范围 全体职工和所有办公和生产场所3 职责3.1 生产管理部门负责生产现场办公现场6S管理工作具体负责对生产现场办公现场6S管理规范不断修订与完善实施经常性的监督检查与考核3.2 各部门保障本规范的实施并履行日常管理与检查4 管理要求(见附表) 附表
目的:通过有效的考评方式进一步改善工作环境规范人员行为使6S的推行工作有计划有目标有考核的在全厂范围内有效地开展2.范围:凡与本产品质量有关的办公场所生产现场车间仓储和厂房区域等均适用??3.定义:???工作环境:指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件这种条件可以是人的因素(如:心理的社会的)物的因素(如:温度湿度等)物的因素一般包括:厂房维护灯光照明通风空调装置的控制以及与厂房维护有关的安
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企业现场6S管理规范 6S管理是加强企业基础管理的必要手段员工自觉严格遵循各项标准是现代文明的标志 整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类及时将无用的物品清除现场 整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放保持数量质量清晰井然有序取放方便 清扫(SEISO):自觉地把生产工作的责任区域设备工装工位器具清扫干净保持整洁明快舒畅的生产工作环境 清洁(SEIKETSU):认
目的为了推行先进的现场6S管理模式强化提高企业员工的环境及安全意识使人机物法环资能信等生产要素处于最佳结合状态以保持现场处于与产品和制造过程的需求相协调的有序清洁和维护的状态从而实现为达到产品符合要求所需的工作环境2 范围本规范适用于本产品实现全过程中各个区域/环节的工作环境及其它所有辅助设施的工作环境职责 生产部负责工作环境的责任区域划分监督检查生产区域的现场6S管理 办部负责监督
办公室6S管理规范1办公时间必须按照要求统一着工作装并佩戴工作证穿黑色皮鞋严禁穿凉鞋拖鞋等2不随地吐痰不随便乱抛垃圾看见垃圾及时收好放入垃圾箱内3严禁在办公室内吸烟上班时间不进食如早餐零食等4办公时可将外套挂在椅背后不得随处乱放5上班时间不做与工作无关的事(不可随意谈天说笑串岗呆坐看杂志等)6下班后关闭空调日光灯电脑主机和显示屏电源锁好门窗7严格遵守执行的各项规章制度按时上下班不早退不迟到
现场6S管理规定ZYGD11-2009目 的为了推行先进的现场6S管理模式强化提高企业员工的环境及安全意识使人机物法环资能信等生产要素处于最佳结合状态以保持现场处于与产品和制造过程的需求相协调的有序清洁和维护的状态从而实现为达到产品符合要求所需的工作环境2 范 围本规范适用于本产品实现全过程中各个区域/环节的工作环境及其它所有辅助设施的工作环境职 责3.1 生产部负责工作环
XXX机电设备有限 编号ZGJD第一版 第0次修改6S管理规定共 4 页 第1页1.目的:为建立和保持一个文明和谐整洁有序安全高效的工作环境实现一流的员工一流的产品一流的企业的战略目标特制定6S管理规定 2.适用范围:本规定适用于各部门及全体员工 3.引用标准:《质量手册》ZGJDQM01—20094.职责 .办公室负责《6S管理规定》的制定修改监督检查执行情况
焦作汉河电缆有限 发布2010-10-08实施2011-10-08发布现场6S管理制度 ——管理标准QHL2050002-2010QHL焦作汉河电缆有限企业标准 : PAGE : PAGE I QHL2050002-2010 前 言本标准依据GBT
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