2010年企业管理培训10大趋势随着宏观经济形势日趋明朗经济复苏大局逐渐显现作为有着十几年管理培训实战经历的培训师自2010年伊始笔者就明显感觉企业培训需求在迅速提升全国各地很多培训机构和企业培训负责人邀请我制定培训计划设计培训课程并实施授课从年初到现在需求不断应接不暇经过2010年近半年的观察与体验概括总结了当前及今后一个时期企业管理培训10大趋势奉献给大家供培训行业及企业培训负责人参考
2011年企业管理培训10大趋势管理类证书培训遭遇瓶颈:能力提升比证书更重要 我国企业管理培训起步于2000年左右经过10年的发展从零散培训到成长为一个相当规模的行业经历了起步成长和发展多个发展阶段因为管理学科起步较晚高等院校管理学科教育相对滞后由于管理类培训越来越受到企业重视所以专业化管理培训得以发展随之而来的管理类职业资格认证风起云涌职业资格标准及认证培训对提升管理者素质推动管理人员的职业
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一位美国企业家曾说:你要想搞垮一个企业很容易只要往那里派一个具有40年管理经验的主管就行了 这说明:只有经验不反思不与时俱进不创新质量就不高了如何搞垮一个企业为什么要培训培训误区:不是洗脑就是讲课 培训=培养训练人格培养??素质训练在培训中培养人才在训练
你看见什么你看到了什么其中A是画中人还是 群体 所有的团队都是群体每个人都可以去做的事情恰恰因为是每个人都可以做到所以就造成了没有人去做因为每个人都认为别人会去做结果是没有人去做只有某个人去做这每个人都可以做到却又不去做的事情才可以打破不良的循环这某个人就是天生的者在工作当中很多优秀人才的脱颖而出并不一定是因为做了别人无法做到的事情而是做了每个人都可以做到却又不一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代化企业管理趋势 (三个阶段)一经验管理阶段 1769—1所有权与经营权统一决策没有程序2缺乏合理的规章制度3缺乏合理的分工面对面管理4缺乏科学决策5人制没有法制6一换就换制度7管理效果二科学管理阶段 1911—1所有权与经营权分开2管理科学化3依法治厂制度完善非常严格4控制方法:依靠外部监督
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