大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層One-Piece-Flow Production一 件 流 生 產 方 式One-Piece-Flow Production 一件流生產方式 Function of One-Piece-Flow 一件流的作用New Production Skill 新生產技術

  • .ppt

    样式生产能力低追求反应快周期短改善顾客导向的工作内容冲压线装CLIP台 1.生产时间短 2.在制品存量少 3.占用生产面积小 4.易暴露问题点 5.容易适应市场与计划的变更 6.有利于保证产品品质 7.有利于安全生产 8.不需要高性能的大型化的设备情报的流

  • 4 ANPS (简体字).ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層One-Piece-Flow Production一 件 流 生 产 方 式One-Piece-Flow Production 一件流生产方式 Function of One-Piece-Flow 一件流的作用New Production Skill 新生产技术

  • .ppt

    1可用時間3工人20A生產線平衡-目的5958不平衡損失時間111.不平衡的檢討與改善A)如何減低耗時最長的工序(第一瓶頸)的作業時間iii)提高作業者的技能運用工作教導﹐提升作業者的技能iv)調換作業者調換效率較高或熟練作業人員V)增加作業者上面的几項都做了﹐還未達到理想﹐可能就得考慮加此一工序人手了162節減人手(1)將工序3里的工作時間分配至工序2﹑4及5之內﹐從而工序3里的人手可調配其它生

  • 线.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level一件流生产线一件流生产线的演变过程1JIT生产线的演变工序一工序二工序三乱流生产线混流生产线一件流生产线控制和管理困难控制和管理比较容易控制和管理非常容易一件流生产线的形式一字形生

  • 水线.doc

    #

  • 章-力、关系和.ppt

    第一章、生产力生产关系和 生产方式教学重点:生产关系、生产所有制教学难点:生产所有制的含义第一章、生产力、生产关系和 生产方式第一节社会生产过程中生产关系第二节生产所有制第三节 生产力及其发展途径第四节 生产关系一定要适合生产力的性质第一节、社会生产过程中的 生产关系一、生产、交换、分配与消费四环节之间的关系二、人们在生产、交换、分配与消费环节间的关系三、生产所有制是生产关系的基础

  • 精益4[1].One Piece Flow ().ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HiRel System(Zhuahi) Electronics CO. LtdHiRel System(Zhuahi) Electronics Co. Ltd单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级One Piece Flow (一件流生产)一件流精益管理对传统大批量生产是场挑战和观念革命许多

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一个流生产一个流生产概念 一个流生产是70年代在准时制生产方式的基础上由日本企业首先提出来的是对传统生产观念的根本改变传统的生产方式是靠大量的在制品和零部件储备来维持均衡生产和任务的完成储备越多问题就越不容易暴露其思想是维持型的 一个流生产概念一个流要求以现场为管理中心实行三现主义(现场现物现策)建立消火(现场驻屯故障挂牌设备

  • 效率改善.ppt

    No.マスタ テキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第 4 レベル第 5 レベル安敏 ·《一件流与生产效率改善》提 要 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费日本企业管理界将之形象地比喻为地下工厂 从浑沌走向成熟的中国市场价格战此起彼伏从产品上市到退出市场其周期之短降价之快已今非昔比成本能力成为企业的基础竞争能力1

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部