第1章激励与挑战激励与挑战是让你成为一个有能量教练的重要工具通过第一讲的学习我们已经掌握了教练技术的基本理论我们知道在运用教练技术的过程当中需要综合运用教练的四个基本能力贯彻四个教练步骤去进行而今天我们要学习的是如何让你的教练更有方向更准确有效的课题这个能力是帮助我们可以更好地去发挥已经掌握的教练技术的重要内容 这个课题包括激励与挑战两部分的相较通俗的在教练技术中激励挑战是两个既互相关联又
第1章教练理论教练技术的对象是人是人的心态与信念 教练技术作为一种管理技术运用在企业管理当中是现代企业发展所面临的问题决定的学习并掌握好教练技术是对传统管理技术的有效补充为此我们需要清晰地了解教练技术产生的背景它与传统管理技术之间的差异等基本概念管理模式背景MBO(目标管理)模式在70年代以前市场处于战后的复苏期当时全球企业的使命就是尽可能地大规
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教练技术概述【我为什么整理这套】 由于自身对于培训行业的热衷便极力的投身到培训就业 21世纪对于文盲的解释是出了校门以后不再学习的人统称为---文盲 纵观历史中国几千年来创造的文明不及近百年来创造的文明近百年来的文明不及近10年来创造的文明 所有的一切都在告诉我社会文明在快速的进步 另一个角度也就是知识在快速的更新 培训行业的使命尤为重要前
第二讲教育技术的起源与发展一教育技术发展的三阶段二国外教育技术的发展演变三我国教育技术的形成与发展 从本质来看教育技术:怎样教与学有教育就有教育技术古今中外学生上课形式的变化 1.口耳相传 2.班级授课3.计算机教学4.数字化教学一教育技术发展的三个阶段1. 传统教育技术(手工技术时代)2. 视听媒体教育技术(机电与电气技术时代)3. 信息化教育技术(信息技术时代)教育技术作为进行教育活动的手段方
看《国王的演讲》学习教练技术?现在我们来看看这部电影中的涉及的教练技术如果你是一位老师教练培训师或者想从事这样的职业那么你一定会有兴趣看看1建立师生关系要有耐心[电影情节]缺乏自信的国王却有着火爆脾气罗格先生一直不卑不亢国王领略了这位先生的实力之后愿意配合治疗但他仍不放心对罗格先生质疑地问:我愿意努力练习你能把你那部分做好吗启发:即使你的学生不是国王他也会质疑你甚至是挑衅你即便你是一个赫赫有名的教
教练技术三阶段讲义(版本一)教练技术第三阶段TA准备会教练见面会首周末中周末尾周末TA准备会目的:清晰感召对你的意义是什么为什么说TA的核心是感召为什么TA会设为100天活出来会是什么素质创造一个团队(TA的人在那里团队在那里)对前两个阶段的认识素质与成功怎样实践出来教练见面会目的:主要是学过教练技术的人清晰收到这个人清晰学员行动目标既有挑战性又是可以达到的一对一的沟通精英行动宣言(我的座右
VC2 课 程 流 程第 一 天横幅:蜕变不容苟且马虎活 在 当 下责 任承 诺标牌:奉 献12:00 签到13:00 义工及工作人员到场13:20 定向13:59 进场(门神开门喊一分钟 音乐:Hero)14:00 准时开课(音乐停) 学员引发自由分享 教练在暗处学员静等教练出场十几分钟后发觉不对没有教练出现便有人带头上去引发自由分享约一个半小时后教
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