《物流主管高效工作手册》光盘蒋健 编著责任编辑:文菁华ISBN 978-7-89482-720-3机械工业出版社第一章 物流部门职能规范1.部门员工登记表(1)部门员工登记表(1)员工编号职别性别到职日期籍贯年龄到职日期最高学历担任工作薪资本薪服务津贴技术津贴2.部门员工登记表(2)部门员工登记表(2)性别工号籍贯学历职位部门入厂时间备注This document was t
1.行政主管岗位说明书职位名称行政主管职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核准人职位概要负责制订和监督实施各项行政管理制度负责按年度预算进行办公用品办公设备的采购管理及发放管理严格控制行政开支及时处理好日常行政事务为其他部门做好辅助工作岗位职责请根据实际情况制定任职资格教育背景秘书中文公关行政管理等相关专业本科以上学历培训经历受过管理学管理技能开发档案管
11岗位高效工作手册系列行政主管高效工作手册魏 巍 团 队 整 理目 录 TOC o 1-3 n p h z u l _Toc169058331 1.行政主管岗位说明书 l _Toc169058332 2.总经理秘书岗位说明书 l _Toc169058333 3.行政助理岗位说明书 l _Toc169058334 4.前台接待岗位说明书 l _Toc16905
营销总部物流管理部工作手册目 录部门职能及组织机构--------------------------------74岗位职责与聘用条件--------------------------------75工作计划与资金预算--------------------------------77运输管理-------------------------------------------
配送中心职能及业务操作总则配送中心任务加快商品周转消除和减少财产及利润损失配送中心业务操作总则严格把关高效验收精确库存严控损失即:收货作业高效运行专业验收票据审核严格准确数据录入精确无误库存控制实时清点核查控制损耗配送中心操作原则严格执行的统一验收标准并对所验收商品的数量质量保质期进行负责严格遵照商品订单进行验收并如实填写验收数量严厉禁止多收少收的现象发生验收货时如遇到特殊情况须报总
弗布克管理职位工作手册系列物流管理职位工作手册(第2版)程淑丽 编著北 京目 录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc210302108 第二章 物流组织管理 HYPERLINK l _Toc210302124 物流组织管理工具表单 HYPERLINK l _Toc210302125 (一)人员招聘计划表 HYPERLIN
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大家觉得复盘很累工作量很大介绍一个非常轻松的复盘方法给大家复盘工作流程:????????1当天涨停板最多的板块(3个板块以内)涨停板最多的板块就是当天的主流热点(比如之前的次新股 板块机器人板块)找出这个板块的龙头即可观察次日龙头及板块的持续性(其实交易时间段就能知道热点板块)????????2根据晚间新闻政策找出题材板块(比如前期华龙一号的核电 板块电子商务 的互联网板块)次日盯着该板块个股走势
物流部仓库主管主要工作职责1对仓库保管员和配送人员的工作情况进行检查和督促2对仓库物资出入库的作业流程及管理方面的规章制度提出修改和完善的建议3负责检查仓库物资堆放整齐有序做到帐卡物相符4对仓库和配送班长进行业绩考核及时填写过失单和奖励单调动工作积极性并审批下级上报的过失单奖励单监督下级的奖金分配5负责检查仓库物资的准确安全防护工作6负责检查配送车辆的安全行驶工作7审核仓库保管员上报的物资采
主管工作流程周月例会制度召集业务会议业务员成绩统计表汇总业绩工作分配表安排促销员工作市场终端巡访记录表巡访终端非常事件处理记录表 终端进存销统计周表每周汇总销售情况各品种产品销量统计表每月汇总销售情况终端进存销统计月表业务评鉴表根据制度总结评比主管工作流程说明主管从业务员中培养选拔在没有合适人选的情况下其职能可由业务员承担基本待遇不变但可以用其他的形式给予一定补
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