开始进入21世纪以来随着房地产汽车造船等钢材需求量较大的行业的快速发展中国钢铁业曾迎来了一段前所未有的黄金时期钢铁需求量的持续增长推动钢材的一路飙升使钢铁行业一度成为低门槛高利润的代名词诸多钢铁企业的管理决策者纷纷把焦点放在了生产能力上千方百计采取措施提高钢材产量而忽视了钢铁企业普遍存在的管理效率低下职工素质不高竞争意识淡薄等粗放式管理带来的弊端自2008年下半年以来至2012年受以国际金融危
什么是工业工程(IE)计划有误两手作业分析加工路线分析 标准时间设定方法把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号形式进行记录设计的方法通过它可以反映工序整体的状态从而有效的掌握现有流程的问题点并研究制定改善对策以提高现有流程效率.序号2质量检查304加工的同时进行检查(以加工为主)等待准备过程 机动操作NO?手或身体的某些部位充分控制物体Assemble(A)?利用器具或装置所做的动作称使用或
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精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班【时间地点】 2018年11月23-24日 深圳 2018年12月28-29日 深圳2019年1月18-19日 深圳 2019年3月29-30日 深圳2019年4月12-13日 深圳 2019年5月25-26日 深圳2019年7月12-13日 深圳 2019年9月27-28日 深圳2019年11月08-09日 深圳 2019年1
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以电子商务构架新型中国钢铁产业链提高钢铁产业经济效益中国联合钢铁网(北京中联钢电子商务有限) 一简介北京中联钢电子商务有限由中国钢铁工业协会牵头宝钢鞍钢首钢武钢等全国最大的十五家钢铁生产企业联合投资组建的钢铁行业电子商务(以下简称中联钢)中联钢于2001年5月注册2001年8月份开通并运营中国联合钢铁网()时任中国钢铁工业协会会长的吴溪淳任董事长后
第二节 精益生产的实施一 传统生产方式的弊病??????传统生产方式存在种种弊病例如从订货到交货需要较长的时间所以需要进行预测但通常的生产需求的预测精度低于是生产计划经常面临进度管理和计划变更的尴尬实施很困难即便实施也是混乱和低效率的传统生产与精益生产相比可以由下面的表的12个关键指标看出两者的明显区别?????表 传统生产和精益生产的比较 ?????上述12个指标分别从不同的侧面反映了传统
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精益生产实战【特色】从生产管理入门到高端生产管理理论培训内容深入浅出循序渐进理论讲解加案例分析精挑细选去除浮躁和华丽只求简单实用客户至上持续改进讲师具备多年世界500强大型日资电子企业生产管理工作经验提供实用的解决方案【时间】两天【对象】与生产管理相关人员【主讲内容】第一部分精益思想(思想影响行为)1何为生产管理 2生产管理目的再认识3传统制造的优越性正在破灭(中国大多数企业的经营现状:微
精益生产管理提升效率的四个重点措施 =BEABD2E6C9FAB2FAA3ACC9FAB2FAB9DCC0ED t _blank 精益生产生产管理 企业在生产过程中往往都存在效率低库存大等问题精益生产就是秉着消除浪费的原则进行流程再造提升生产效率降低库存去掉一切非增值环节以下是精益生产管理改善措施? 1减少在制品停滞时间? 根据我们的调查许多企业产品在各工序上真正加工时间之和只占该
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