中级经济师QQ群:328111712环球+优路权威押题课程联系QQ:904780902 第三章组织设计与组织文化【教材结构】【考情分析】年度单选题多选题案例分析题2011(5分)组织结构的特征因素(1分)组织结构类型(1分)组织文化类型(1分)组织发展方法(1分)组织发展方法(1分)(4分)组织设计的类型-优缺点(2分)组织文化与组织设计(2分)(6分)(二)组织文化类型(2分)
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 第三章组织设计与组织文化【教材结构】【考情分析】年度单选题多选题案例分析题2011(5分)组织结构的特征因素(1分)组织结构类型(1分)组织文化类型(1分)组织发展方法(1分)组织发展方法(1分)(4分)组织设计的类型-优缺点(2分)组织文化与组织设计(2分)(6分)(二)组
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 第二节 激励理论一、需要层次理论(马斯洛)二、双因素理论(赫茨伯格)三、ERG理论(奥尔德佛)四、三重需要理论(麦克里兰)五、公平理论(亚·当斯)六、期望理论(弗鲁姆)七、强化理论【内容精讲】一、需要层次理论(马斯洛) 1需要层次(需要5层次)★五种类型:人类需要的强度并不都是相等生理需要:
最新课件押题联系QQ:904780902环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 第二节 激励理论一、需要层次理论(马斯洛)二、双因素理论(赫茨伯格)三、ERG理论(奥尔德佛)四、三重需要理论(麦克里兰)五、公平理论(亚·当斯)六、期望理论(弗鲁姆)七、强化理论【内容精讲】一、需要层次理论(马斯洛) 1需要层次(需要5层次)★五种类型:人类需要的强度并不都是相等生理需要:食物、水、睡
中级经济师QQ群:328111712环球+优路权威押题课程联系QQ:904780902 第三节组织变革与发展1.组织变革概述2 组织发展概述【内容精讲】一、组织变革概述1概念组织为了适应内外环境的变化而对自身进行的调整和修正。2原因内外部环境的变化(1)外部环境:政治、经济、技术、社会、心理等(2)内部环境:组织成员的工作态度、士气、期望、个人价值观、人员素质的变化3组织必须进行变革的征兆决策失
中级经济师QQ群:328111712环球+优路权威押题课程联系QQ:904780902 五、者的技能1成功的依赖于合适的行为、技能和行动,2者的三种技能★(1)技术技能:涉及的是事是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。如:会计人员。当员工升职并拥有责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理,他们更加依靠的是下属的技术技能。(2)人际技能:关心的是人是指有
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 2015经济师中级人力精讲班讲义赵悦惠学习说明:1精讲班是为了打基础,内容较细;2为便于大家勾画和记忆,讲义中用颜色对核心词汇做出标记;3重要的知识点以★标记;4【关键】【注意】【小结】等作为相应内容标记。5建议学习顺序:(预习) 听懂 记忆 做题巩固 总结 复习。第一部分组织行为
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 2015经济师中级人力精讲班讲义赵悦惠学习说明:1精讲班是为了打基础,内容较细;2为便于大家勾画和记忆,讲义中用颜色对核心词汇做出标记;3重要的知识点以★标记;4【关键】【注意】【小结】等作为相应内容标记。5建议学习顺序:(预习) 听懂 记忆 做题巩固 总结 复习。第一部分组织行为
中级经济师QQ群:328111712环球+优路权威押题课程联系QQ:904780902 第十六章劳动争议调解仲裁【教材结构】【考情分析】年度单选题多选题案例分析题2011(1分)劳动争议仲裁2012(3分)劳动争议的范围(1分)劳动争议仲裁(1分)劳动争议诉讼的司法解释规定(1分)(2分)劳动争议调解2013(2分)劳动争议处理程序(1分)劳动争议仲裁(1分)(
中级经济师QQ群:328111712环球+优路权威押题课程联系QQ:904780902 【考点】人力资源战略模式【2015新增】人力资源战略一般形成于战略制定阶段,既要受到企业外部因素的制约,又会受到企业内部因素的影响,因此不同企业的人力资源战略存在很大差异。美国学者戴尔和霍德将企业广泛采用的人力资源战略分为三类:诱因战略、投资战略与参与战略。人力资源战略类型主要目标人力资源战略的特点★
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报