大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • GP12-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级GP 12操作规范与SGM有关的所有新项目开发新产品早期生产时供应商必须做GP12(包括一级二级零件)GP12即我们通常所说的100全检全检介入点:正常检验结束后在产品出厂前临时增加的一道额外检查GP12 - 早期生产控制 (详见GM1920标准)定义GP12要求一个试生产控制计划来明显加强供应商的产品控制计划以

  • GP12.ppt

    APQP 回顾-现处阶段4172023供应商车间2008-4-2

  • GP12_.doc

    NOTE: GP-12 Early Production Containment (GM-1920) has been incorporated into the General Motors Specific Section of the Production Part Approval Process SCOPE: GP-12 is to be used for all pre-p

  • .docx

    每日早会制度一早会的目的:为提高员工的素质加强规范化科学管理追求每天一总结每天一反省每天一进步的精益敬业工作境界促进日事日毕日清日结落实执行提高工作效率决定在全推行鈤早会制度二早会时间:每天早晨上班后15分钟内早会时间三早会地点:地下会议室四早会内容及程序:总结点评员工前一天的工作情况部署当天的工作将任务细化责任到人总监总结本部门工作完成情况部署当天的工作提示工作难点工作细节员工分点

  • .doc

    1.目的对影响产品质量的各个因素进行控制确保生产作业按规定的方法和程序在受控状态下进行确保满足顾客需求2.范围本制度适应于本所有生产的作业过程控制3.职责 3.1 生产部负责生产计划的编排执行跟踪生产部经理负责审核和控制生产进度 3.2 工程部按照《生产计划》准时提供车间所需要的产品图纸作业指导书等技术文件3.3 采购部根据《生产计划》提前一天购回生产所需要的所有物料不能急时回料的需

  • .doc

    文件修改记录修订日期版 本修订内容修订部门修订人备注一.目的对影响产品质量行程的各个过程的因素进环节行控制确保有效控制生产进度成本和产品质量得到有效的管控二.范围适用于从物料投入到产品包装完成的生产过程的控制三.职责权限生产部:负责生产过程的人员组织和管理如物料的领用不良物料的退仓工装夹具设备的点检确保工序处于受控状态并负责维持整洁的工作环境品质部:负责生产过程IPQC巡检FQC工序检QA检

  • .doc

    #

  • .doc

    文件修改记录修订日期版 本修订内容修订部门修订人备注一.目的对影响产品质量行程的各个过程的因素进环节行控制确保有效控制生产进度成本和产品质量得到有效的管控二.范围适用于从物料投入到产品包装完成的生产过程的控制三.职责权限生产部:负责生产过程的人员组织和管理如物料的领用不良物料的退仓工装夹具设备的点检确保工序处于受控状态并负责维持整洁的工作环境品质部:负责生产过程IPQC巡检FQC工序检QA检验出货

  • TS16949.doc

    生产控制程序修订日期修订内容版次编 制周春建审 核批 准日 期日 期日 期1 目的:藉由一持续的各项制程管理活动建立标准作业程序以确保产品质量的稳定性并减少内部与外部损失.2 适用范围:适用本工厂内所有制造过程.3 定义: .自主检查:作业者针对自己所制作的产品进行检查. 首件检查:每日开始作业或更换制程制程发生重大调整或出现严重质量异常之第1件产品 检查.4 职责: 生产部:负责

  • .doc

    文件编号:DR CX-12 过程和产品的监视和测量控制程序编制: 日期:审核: 日期: 批准: 日期:版次修改状态: A0 受控状态: 分发号:发布日期:2012-04-01 实施日期:2012-04-10标题:

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部