2014年注会《战略与风险管理》第五章战略实施风险概述【知识点】:风险的概念 (一)风险的定义 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性理解这个定义需要把握以下几个方面: 1.企业风险与企业战略相关2.风险是一系列可能发生的结果不能简单理解为最有可能的结果3.风险既具有客观性又具有主观性4.风险总是与机遇并存 (二)风险理论学派 根据研究角度的不同风险理论学派可归纳
2015年注会考试战略与风险管理分析-战略实施第四章 战略实施 考情分析 本章主要阐述战略实施过程中相关的组织结构企业文化战略控制利益相关者等内容在历年的考试中横向组织结构类型属于经常出现考题的考点选择题和主观题均会涉及企业文化主要以选择题形式进行考核战略控制需要战略失效(失效的三种模式及失效的原因)预算和平衡计分卡两种控制方法的具体内容其中战略失效尚未出现过考题预算要把两种预算的优缺
战略与风险管理(2021)_第四章 战略实施 买新课X:第四章战略实施 一单选题 1.甲企业即将执行国际化发展战略欲在 A 国B 国建立分支机构负责当地的事务开辟新的销售区域但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求因此需要对其进行调整下列适合甲企业的组织结构是()A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事
第一章 战略与战略管理(二)第二节 战略管理一战略管理过程(★★)战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环(一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况)战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素战略分析的内容主要包括两个方面:1.外部环境分析2.内部环境分析(二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
第一章 战略与战略管理(四)第二节 战略管理二战略变革管理(六)企业战略变革的主要任务(★)1.调整企业理念 企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的体现企业自身个性特征的促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志包含企业使命经营思想和行为准则三部分2.企业战略重新进行定位 如何实施战略定位是战略变革的重要内
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
2010注会《战略与风险管理》第三章总结 2010年 t _blank 注册会计师考试备考已经进入到强化提高阶段按照 t _blank 中华会计网校的辅导体系设置这个时候应该对习题精讲班 webzhuanti t _blank 专题讲解班重视起来同时要做好基础学习班的复习和巩固的工作教材和课件同等重要思路和方法上要有突破按照专题班思路重新看待教材和做题另外对于题目要求质量
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