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第 \* MERGEFORMAT 2 页 共 NUMS\* MERGEFORMAT 3 页汇聚爱的力量 Volunteer 学生志愿者服务中心第三届第一任干事第一轮面试行政管理部+项目拓展部9月19日 A3201第一组12:30-12:50林炯原 林 钏 陆搏炜 黄钟清 黄晓风 叶之韵黄泳欣 郭晓润第二组12:50-13:10苏柏君文恩恩 甄美琪王小燕 黄钰莹刘崇希第三组13:10-13:30
行政部职责细则一目的为明确办公室的工作范围特制定本细则本细则是行政部开展工作之依据规定了其职责范围二适用范围本细则适用于温州鹤立液压机械有限的行政部三职责(一)贯彻落实的各项方针政策制度指令和其它信息(二)行政部相关制度的建立健全和维护(三)拟订部门工作目标和工作计划并及时组织实施指导协调检查监督及控制(四)组织召开部门会议定期参加管理会议以书面形式定期(周月季年)向总经理汇报行政部的
如何制定年度行政管理目标 课程描述:行政管理体系是企业的中枢神经系统而企业年度行政管理目标更是企业每年行政管理的工作指南直接作用于企业每年的前进和发展目标因此制定年度行政管理目标也被看作企业每年目标制定的重要篇章之一通过本课程的学习您将清晰地认识到制定年度行政管理目标对企业的意义同时我们将通过案例展示让您全面掌握制定年度行政管理目标的方法解决方案:
年执行总经理目标责任协议书甲方: XX乙方: XXX为加强人力资源管理,提高高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责的经营管理工作,聘任、考核时间为20XX年 01 月 01日至 20XX 年 12 月 31 日,考核结束后, 双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。二、乙方的主
2012年春季行政管理复习题纲一单选复习题大全:(一)时间:1.中国公务员制度正式实施的时间是(年)4.我国的财政年度为12个月从()B.每年的1月1日至同年的12月31日(二)地区:1.现代意义上的国家公务员制度最早开始于(C.英国)2.现代意义的国家公务员制度一般认为最早起源于(A.中国)3.行政管理学作为一门学科最早诞生于(A.美国)6.各国行政组织体制有多种类型实行委员会制的国家是(B
表8-14行政部目标分解表总体目标目标细化制度建设目标1.及时制定行政人事各类规章制度确保制度的健全和可操作性2.严格遵守企业各项规章制度各类规章制度的执行率达到1003.制订办公行政总务安全保卫公关等各年度计划计划符合实际可执行性强办公事务管理目标1.在规定的时间内处理各项行政事务行政计划完成率达到100事务处理满意度评分在____分以上2.印章管理和文件用印等工作印章使用违规率为03
人事行政部经理岗位职责职责:对行政管理工作负责对后勤保障工作负责对劳保福利工作负责对人事调配劳动工资工作负责对员工教育培训工作负责对证照年检申报工作负责权利:拥有按奖惩条例规定对员工进行奖励处罚辞退的建议权拥有对本部门员工岗位调整的人事组合权拥有本部门或上级授权项目的费用开支审核权拥有按照考核办法对员工奖金分配的方案制订权工作:学习和掌握国家有关房地产物业管理方针
年度经理目标责任书责任部门: 分 一考核指标:时间:2005年 月至 月单位:万元项 目定 额目 标考核比重一营运收入30二运输成本301燃料2润料3轮胎4保修费5大修理6行车杂费7事故及保险费8养路费9营运间接费用三人员费用51工资2工资附加3福利费四管理费用5五利润总额30二工作目标:1积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究努力实现收入增长调
管理项目子项目管理制度管理流程管理表格办公室管理前台管理前台文员工作手册前台接待流程预约客人接待流程前台转接流程寄送快件信函工作流程接收快件信函工作流程函件报刊签收表快递邮寄登记表前台 来访客人登记表办公室日常管理办公室管理制度来访人员登记表员工外出登记表办公室钥匙管理办公室钥匙管理规定钥匙领用流程钥匙领用登记表钥匙领用申请表行政采购办公设备采购办公设备及用品管理制度办公设备采购流程办公设备及
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