战略与风险管理(2016) 第三章 战略选择 课后作业一 、单项选择题1福特是一家汽车制造,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本的汽车坐垫。根据以上描述,福特采用的战略属于( )。?A前向一体化战略?B后向一体化战略?C横向一体化战略?D多元化战略2甲是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
第四章战略选择内容索引序号知识点描述要点教材页码1总体战略-前向一体化战略1542总体战略-后向一体化战略1553密集型成长战略-市场渗透2564密集型成长战略-产品开发2565密集型成长战略-市场开发2576多元化成长战略1587一般竞争战略-成本领先1628一般竞争战略-差异化战略1629一般竞争战略-集中成本领先16310并购战略16611并购的类型36612并购失败的原因分析
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
战略与风险管理(2016) 第二章 战略分析 课后作业一 、单项选择题1每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一
战略与风险管理(2016) 第二章 战略分析 课后作业一 、单项选择题1每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
战略与风险管理(2016) 第二章 战略分析 课后作业一 、单项选择题1每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一
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