相关文档

• 装饰公司-高效谈单.ppt

  《谈单系统训练》杨智伟老师简介：杨智伟先生是中国装饰界顶尖培训专家,装饰行业八年的行销管理经验，主要著作有中国装饰企业系统发展之路和中国装饰企业管理大全,营销与发展主要研究方向:装饰企业系统建设，营销策划及人力资源培训,是国内装饰界实战派专家教练之一。强化核心竞争力人有我强人无我有三个自信对自己的专业100%自信对企业核心竞争力100%自信对企业100%的认同二个问题把客户需求转化为核心竞争

• 公司内部墙面装饰效果.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级内部文化墙装饰设计品牌部 刘志智内部文化墙共设置以下五大板块:一：实业形象墙：包括实业精神实业观念实业足迹 三大板块二：员工风采墙： 展示员工活动杂志等用八个相框来装饰三：信息公布栏：公布内部通知和活动四：制度：管理制度清单上墙五：形象标语：企业宣传标语共八副一：实业形象墙实业形象墙由：实业精神

• 装饰公司开发.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级立邦木器漆应用部立邦木器漆应用部装饰的开发第一篇 相关概念装饰开发的意义装饰的功能装饰的分类装饰的组织结构装饰的运转流程装饰如何购买材料装饰开发的意义提高市场占有率(装修所占的市场比例越来越大)长期而又稳定的利润来源(油漆的重复使用)扩大1687品牌知名度节约和有效利用自身资源能使我们更

• 装饰公司推广.ppt

  Click to edit Master title style装饰推广指导手册鳄鱼制漆(上海)有限 随着房地产市场在全国各地的迅猛发展装修和建材行业发展也步入快车道装饰对于涂料的影响与作用日愈加强甚至成为涂料营销的关键所在装饰在涂料流程的最前沿对于涂料的选择与评估决定了客户取向如果装饰竭力推荐则涂料的使用变得轻而易举装饰(家装)的品牌意识也很强区域意识也很强这是因为

• 装饰公司绩效考核制度.doc

  绩效考核制度第一章 总则第一条员工绩效考核目的1通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力努力程度以及工作实绩进行分析做出客观评价把握员工工作执行和适应情况确定人才开发的方针政策及教育培训方向合理配置人员明确员工工作的导向 2保障组织有效运行3给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇以促进管理的公正和民主激发员工工作热情和提高工作效率第二条绩效考核用途人员绩效考核的

• 谈谈郑州装饰公司的工地管理.doc

  谈谈郑州装修的工地管理制度----谈谈郑州天业装饰的工地管理制度 郑州装修虽然都喜欢把设计放在嘴上 喜欢把设计宣传的多好多好可是即使那样又能如何装修毕竟是工程为主的他们的产品最终体现在工程和工地上嘴上说的再好的东西做出来不好也是白搭所以选择除了看设计最重要的是看他们的工程质量郑州装修的工程质量主要有3个方面决定一是材料 二是工人工艺 三是工程监理制度工程是由各种各样

• 上海装饰公司排名-上海装饰设计公司排名-上海十大装饰公司-装饰公司排名.doc

  上海装饰排名上海装饰设计排名上海十大装饰装饰排名荣欢装潢荣欢装潢是第一批上海市装饰装修行业协会会员单位上海装饰协会诚信企业上海装饰协会金牌企业上海市价格协（学）会会员单位连续多年被评为上海市装饰行业规范服务达标企业上海市装潢装修服务模范企业等荣誉开创了全新的服务模式提供高品味的空间艺术设计专业的施工管理丰富的软装配饰等一站式管理服务荣欢坚持创新在装饰行业中形成了规模化的领先品牌

• 装饰公司客户经理首谈必胜(1).ppt

  #

• 装饰装修公司.doc

  装修工序：1进场拆墙砌墙安装临时洁具2卫生间厨房地面做24小时闭水试验3凿线槽水电改造并验收4封埋线槽隐蔽水电改造工程闭水实验无渗漏开始做防水工程5卫生间厨房贴墙面磁片6木工进场吊天花石膏角线7包门套窗套制作木柜框架8同步制作各种木门造型门及平压9木制面板刷防尘漆（清油）10窗台大理石台面找平铺设11木饰面板粘贴线条制作并精细安装12墙面基层处理打磨找平13家什门边接缝处粘贴不干胶（保护边）14墙

• 装饰公司绩效考核制度(1).doc

  - 7 - 绩效考核制度第一章总则第一条、员工绩效考核目的。1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组织有效运行；3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。第二