ERP就是一个系统一个对企业资源进行有效共享与利用的系统 一般来说 erp系统是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统用来识别和规划企业资源从而获取客户订单完成加工和交付最后得到客户付款最终获得收入和利润 实际上 erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起对采购生产成本库存销售运输财务人力资源进行规划和优化从而达到最佳资源组合获取最高利润的行为 如今ERP广
绩效管理不仅仅是一种管理工具也是企业战略目标实现的重要手段通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略目标理顺管理流程规范管理手段提升各级人员管理水平和自我管理能力 客观准确地评价员工工作绩效坚持以人为本实事求是和谐发展的理念从岗位工作关键绩效指标即KPI指标考核岗位工作履职指标考核员工工作能力评估员工工作态度评价四个方面的内容切实建立起重业绩讲回报强激励比贡献硬约束的全员绩效管理
平衡计分卡作为一种新型管理工具在当今世界方兴未艾提出这一工具的罗伯特?卡普兰也成为管理学领域的耀眼新星作为一个会计学家他敏锐地观察到管理会计存在的相关性遗失缺陷从成本会计入手他试图恢复管理会计与经营决策以及企业发展战略的相关性并由此出发提出了新的作业成本分析法追求会计职能与企业价值链和价值增值的协调伴随着会计研究的步步深入卡普兰与身为诺兰诺顿研究所创始人之一的大卫?诺顿联手开发出了平衡计分卡平衡计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产现场改善方法系统训练高级培训 现场目视管理与看板管理
当前全球的企业管理者都在使用大量的 HYPERLINK E7AEA1E79086E5B7A5E585B7 o 管理工具 管理工具这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法也包括射频识别 HYPERLINK E6A087E7ADBE o 标签 标签应用等专业化的方法事实上并选择管理工具几乎已经成为每一位管理者的责任1993 年 HYPERLINK E8B49DE681A
管理会计第一部分:理论对于管理会计的理论框架的构成众说纷纭下面对几种较为主流的看法进行简单介绍:第一种来自宋献中于1995年发表在《会计研究》中的题为《中国管理会计--透视与展望》的观点:1.管理会计理论和方法的基础2管理会计的本质3管理会计目标4管理会计对象5管理会计要素包括收入成本损益现金流等6管理会计的基本原则第二种来自劳秦汉于1995年发表在《财会审论坛》中的题为《论管理会计》的观点:1管
2282023质量管理老7种工具按操分层911排列图的绘制步骤22820232282023质量管理在排列图上通常把累计比率在080间的因素为A类因素8090间的因素为B类因素在90100间的因素为C类因素步骤:2282023特 性鱼刺图(形如鱼刺) 石川图(石川罄发明)228202322820232282023测学生原因所要分析的质量特性问题应提得尽量具体明确有针对性要集思广益(以召开质量分
汽车基地 主机厂与供应商的信息服务交流中心分法 (Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)噪聲量具不穩舉例Process Statistics Label: Size: Count: u: UCL: CL: LCL:PDCA循環圈進 行 及 評 估
TKC 品保TKC品保部編2002年12月目 錄一關聯圖法 1二KJ法(親和圖法) 2 三系統圖法
集中常见缺陷管理工具(1)MantisMantis是一个基于PHP技术的轻量级的开源缺陷跟踪系统其功能与JIRA系统类似都是以Web操作的形式提供项目管理及缺陷跟踪服务在功能上可能没有JIRA那么专业界面也没有JIRA漂亮但在实用性上足以满足中小型项目的管理及跟踪 HYPERLINK :blog.csdn.netyqgongarchive200612231455738.aspx
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