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  管理中的孙子兵法在我还是销售市场总监的时候为了给下面的销售员更多的压力让他们多出业绩我要求销售员每周向他们所在地区的经理递交销售周报并拷贝给我这样压力是给下去了可我的压力也来了每个周一我得收到大概60份的销售周报根本不可能有这么多时间去看要看完这60份周报得2天时间别的事都别干了其实我只是根据每周各地的销售数字挑相对业绩较好和较差的地区从其中随机抽取12份报告这样总共也就看个56份报告但是凡是我看

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  战场外的兵法 ——学习《孙子兵法》的心得感悟 从大一开始选《孙子兵法》这门课却偏偏到了大四才选上不过想想也好如今的我们面对的已经不再是带兵打仗明刀明枪的杀戮但兵法却依然在当今社会受到重视创造性地应用在诸如商业竞争与企业管理之中在即将踏入社会之前通过对《孙子兵法》的阅读和学习不管是对工作还是读研究生有着一些思考和启发 以人为本是中国科学发

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  孙子兵法(节选) EQ a(jì　计　) EQ a(piān　篇　) EQ a(sūn　孙　) EQ a(zi　子　) EQ a(yuē　曰　) EQ a(　　　　：　) EQ a(bīnɡ　兵　) EQ a(zhě　者　) EQ a(　　　　　) EQ a(ɡuó　国　) EQ a(zhī　之　) EQ a(dà　大　)

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  《孙子兵法》是我国最古老最杰出的一部兵书历来备受推崇研习者辈出全胜战略的实施可以做到不战而屈人之兵不战而屈人之兵是用兵的至高境界是实力的象征也是共赢思想的体现 孙子曰：善用兵者屈人之兵而非战也拔人之城而非攻也毁人之国而非久也必以全争于天下故兵不顿而利可全此谋攻之法也(《谋攻篇》) 战争消耗巨大日费千金若能化敌为友利益共享则可兵不顿而利可全伐谋是成就全胜战果的良策在敌军作出战略决策之

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  课 次 三四节 班级100106432《孙子兵法》研读结课论文利用舆论从而造势的研究姓 名：王洁重 授课老师：黄雪松 院系名称：会计学院 专业名称：会计学 2011年5月12日 中国有一句古话：欲成事必先造势何谓势孙子兵法曰：激水之疾至于漂石者势也湍急的流水飞快地奔流以致能冲走巨石这就是势的力量(百度百科) 造势适当的运用能让你不论是在商场还是战场都能获得战略

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  我心中的《孙子兵法》 经126-2耿嘉钰 201253506228 初读《孙子兵法》只觉得晦涩再读《孙子兵法》脑袋会思考了好象是有那么回事如今又捧起《孙子兵法》想写点感悟 《孙子兵法》既是一部军事经典著作又是一部光辉的哲学著作是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产的一系列具有普遍意义的军事规律不仅受军事学家

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  孫子兵法?1. 《孫子兵法?始計篇》一文中認為在未作戰之前必須有周密之計畫周詳之準備並以「五事」「七計」為總綱下列何者非屬「七計」 A 詭道孰多 B 天地孰得 C 兵眾孰強 D 賞罰孰明 2. 《孫子兵法?作戰篇》云：「夫鈍兵挫銳屈力殫貨則諸侯乘其弊而起」其中「兵」之意為： A 戰爭 B 軍隊 C 戰術 D 武器 3. 《孫子兵法?始計篇》中談到「五事」下列何者為非： A 道 B 勝 C 天

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  计篇第一 孙子曰:兵者国之大事死生之地存亡之道不可不察也故经之以五事校之以计而索其情：一曰道二曰天三曰地四曰将五曰法道者令民与上同意也故可以与之死可以与之生而不畏危天者阴阳寒暑时制也地者远近险易广狭死生也将者智信仁勇严也法者曲制官道主用也凡此五者将莫不闻知之者胜不知者不胜故校之以计而索其情曰：主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明吾以此知胜负矣将听吾计用之必胜留将不听吾计用之

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  《孙子兵法及百战韬略》课程结束试题1 计篇开篇就说兵者国之大事死生之地存亡之道不可不察也试述其哲学思想及对待战争的态度孙子说：战争是国家的大事关系到国家的生死存亡不能不认真地观察和对待 这里所说的兵指的是战争国防和军队 孙子上来讲的第一句话非常有气势把战争问题提到国家生死存亡的高度来认识这样《孙子兵法》全篇就被定位在国家安全的战略高度上使我们认识和研究战争问题处在一个非常高的战略起点上死生之地存亡