8.关于风格的密西根模式的说法正确的是( )A.密西根模式支持员工取向的作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展【答案】A9.在组织结构的特征因素中能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化【答案】D10.技术发展迅速产品品
58.用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起( )日内告知社会保险经办机构A.3B.7C.10D.15【答案】D用人单位不办理社会保险登记由社会保险行政部门责令限期改正用人单位逾期不改正除对用人单位处以罚款外还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处( )的罚款A.100元以上1000元以下B.500元以上30
21.关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法正确的是( )A.主观判断法主要适用于规模较大结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法 D.主观判断法是一种定量的预测方法【答案】B22.企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )A.专家人数不应多于20人B.给专家提供充分的和信息
2014中级人力真题1.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的有关劳动者的最低工资标准劳动保护劳动条件职业危害防护等事项执行( )的有关规定 A.用人单位注册地 B.劳动合同履行地 C.用人单位指定 D.工资标准较低地【解析】本题考查劳动合同2.参加集体协商谈判的职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起( )年内除个人严重过失外企业不得与其解除劳动合
61.关于参与决策的说法正确的有( )A.参与决策可以发挥员工的专长提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题无须是员工自己熟悉的领域【答案】ABD62.者生命周期理论认为下属的成熟度包括( )A.情绪成熟度B.年龄成熟度C.工作成熟度D.职业成熟度
26.工作的内在激励度的计算公式是( )A.激励度=[(技能多样性自主权任务重要性)/3]×反馈性 B.激励度=[(技能多样性任务完整性任务重要性)/3]×工作自主性×反馈度C.激励度=[(技能多样性任务重要性反馈性)/3]×工作自主性 D.激励度=[(技能多样性任务重要性任务完整性)/3]×反馈性【答案】B27.围绕工作任务的专门化技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是(
1.根据马斯洛的需要层次理论下列需要层次中主要靠内在因素来满足的需要层次是( )A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要【答案】D2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段但在很多企业中增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用这说明( )A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员
1.关于风格的密西根模式的说法正确的是( ) A.密西根模式支持员工取向的作风 B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展【解析】本题考查密西根模式.2.西蒙将决策过程分为三个阶段依次是( )A. 设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C. 智力
6.魅力型者的非道德特征是( )A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级【答案】C??? 道德特征??? 非道德特征使用权力为他人服务为个人利益使用权力使追随者的需要和志向与愿景相结合提升自己的个人愿景从危机中思考和学习指责或批评相反的观点激励下属独立思考要求自己的决定被无条件接受双向沟通单向沟通培训发展并且支持下属与他人分享对追随者的需要
68.关于马尔科夫分析法的说法正确的是( )A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律从而推测未来的人员变动趋势C.马尔科夫分析法的基本假设是既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的D.所使用的历史数据周期越长预测准确性越高E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表【答案】ABDE69.关于职位说明
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报