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《现场目视管理与看板管理》1.?? 课程须知???????? 目标学员:生产主管车间主任班组长督导员线长等???????? 课程类别:生产管理????????? 培训方式:理论讲授40实战演练35案例讨论游戏15经验分享答疑10讲师互动相辅而成???????? 授课时间地点:2012年3月8-9日? 昆明????? 3月22-23日? 深圳???????? 课程费用:2680元人(含培训费教材
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段也是一种利用视觉来进行管理的科学方法 推行目视管理要防止搞形式主义一定要从企业实际出发有重点有计划地逐步展开在这个过程中应做到的基本要求是:统一简约鲜明实用严格 看板管理:是传递作业指示的控制工具它能够使生产的各个环节按照指示作业并相互配合以有效的组织物流的输入输出从而实现准时化生产和库存
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2008年8月21日生产现场看板的设计制造管理中心 1. 现有生产现场看板的问题 制造管理中心目 录2. 优秀看板的特点 2.1 内容:效率质量成本安全等 2.2 表示方式: 图形(直方图曲线图等) 2.3 分类体现:时间级别 3. 优秀看板案例现有生产现场看板的问题(1)制造管理中心内容:多一般通报性质
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