相关文档

• 部门绩效考核指标体系新.doc

  ★机密山东航空股份有限部门绩效考核指标体系山东航空股份有限SHANDONG AIRLINES CO,LTD北大纵横管理咨询二零零四年八月山东航空股份有限SHANDONG AIRLINES CO,LTD 山东航空绩效考核指标- 6 -目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc81809610 第一章概述 REF _Toc81809610 \h 1 \l

• 设计部门绩效考核指标体系探讨.doc

  #

• 各部门绩效考核指标.doc

  各部门绩效考核指标一财务方面：一财务方面：1评价经济效益指标产品销量销售原成差边际贡献利润额2资产运营状态指标原材料周转天数产成品周转天数应收帐款周转天数逾期应收帐款额3偿还负债能力指标资产负债率流动比率速动比率营运现金流量净现金流量4衡量发展能力指标营业额增长率新产品百分比高档产品比率5成本费用指标吨产品可控销售费用吨产品可控管理费用吨产品制造费用6其他财务指标产销率分部门费用明细二顾客方

• 某航空公司部门绩效考核指标体系.doc

  山东航空股份有限部门绩效考核指标体系山东航空股份有限SHANDONG AIRLINES CO.LTD.目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc81809610 第一章概述 PAGEREF _Toc81809610 h 1 HYPERLINK l _Toc81809611 第二章部门绩效考核指标体系 PAGEREF _Toc818096

• 职能部门绩效考核指标.doc

  职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例：项目结构比例基本工资岗位工资32技能工资24竞业禁止补偿16津贴8绩效奖金20考核结果及相对应的绩效奖金系数：考 核 成 绩考核成绩含义绩效奖金系数90分以上优秀12081分至 90分良好11071分至 80分一般10066分至 70分及格9061分至65分待提高8055分至 60分不及格6051分至55分差4050分(含)以下极差0 绩效奖金

• 生产部门绩效考核指标.doc

  一生产部门绩效考核指标：1．产能系数：产能系数=实际总产量月标准产量生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米.趟门月产量设定为5000平方米.实际产量以《成品进仓单》统计数量为准相关记录：《生产命令单》《生产计划单》《成品进仓单》考核部门：储运部考核期限：每月考核一次每天报一次数据2．主要物料耗用率(权重10)：指每月的主要物料的实际耗用量与标准耗用量的结果主要物料指：板

• 销售部门绩效考核指标.doc

  #

• 2013年绩效考核指标体系.doc

  2013年绩效考核指标体系1绩效考核工作流程考核对象：全校所有机关部门和基层教学教辅等单位考核组织实施：各考核责任部门或牵头部门考核结果汇总：学校教学单位考核办机关部门考核办考核结果认定：学校考核委员会考核时间：按照自然年度集中考核所有数据截止时间为当年11月底对以学年计算并跨年度的数据以上学年数据或11月底前数据为准考核方式：1.查阅2.召开座谈会3.现场查看4.专项评比5.不定期抽查

• 部门负责人绩效考核体系.doc

  XXX部门负责人考核体系目的 为了高效严谨科学有效地开展 XXX全体管理人员的绩效考核工作公平公正公开的评估个人绩效进一步提升管理水平和工作效率有效地指导和科学的奖惩实现个人价值的客观衡量和公平公正的回报保证企业与员工持续有效地发展最终实现利益最大化结合的实际情况特制定本考核体系制定依据 本考核体系是根据国家有关法律规定和相关规章制度并结合目前实

• 绩效考核指标体系设计.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核指标体系设计1绩效管理概念制定员工的绩效目标并收集与员工有关的信息定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程 绩效管理=绩效计划 绩效沟通 绩效考核 绩效反馈