部门定位战略方向: 严格执行GMP确保药品质量 目 标: 质量零缺陷服务零距离 工作宗旨: 细致严谨团结创新
企业部门经理绩效考核手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期地址::2010年12月16-17日上海12月3-4日北京12月10-11日深圳培训费用:2600元人(含培训费费午餐培训证书等)课程收益→ 新任经理部门经理管理干部快速职业化→ 学习处理下属其它部门之间的协同合作关系处理好工作与人际关系最大限度地发挥的综合实力→ 学习如何成为一个优秀的人如何更好的带领下属完成工作目标
绩效手册 目录 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc527511034 第一章部门绩效管理 PAGEREF _Toc527511034 h 3 HYPERLINK l _Toc527511035 第一节绩效管理简介 PAGEREF _Toc527511035 h 3 HYPERLINK l _Toc527511036 第二节绩效管理的
江门市卓益纺织布业有限绩效管理手册二零零七年四月十日CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc164353446 第一章 总则 PAGEREF _Toc164353446 h 1 HYPERLINK l _Toc164353447 1.1 绩效管理宗旨 PAGEREF _To
质量记录编号:员 工 编 号: 管理岗位员工绩效考核手册 ( 年度)单位: : 部门: 岗位: XXXXXXXXX填 表 说 明1本手册由人力资源部发给由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评价表周工作回顾小结填表抽
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职能部门绩效考核实施细则文件编号(2010)-RZ-JX-0004文件页数第1页/共10页文件版本1.1颁布日期2010-5-20类 型□制度□管理规定□办法■实施细则分 发 范 围区域: 全 (如:华南事业一部华南事业二部华东事业部华北事业部配送事业部空运事业部一邦速递事业部山东大区等要求相对具体)部门: 各职能部门
办公室主任绩效考核指标一工作完成情况 30分1能够及时完成董事会下达的各项任务 10分2对工作中出现的问题能够积极解决及时反馈 10分3对日常工作能够做出合理有效的计划安排
=17)lm=0od=0公共部门绩效管1下列各个部门不属于公共部门的是( )中央 公立医院 私立学院 交通部判断题 (共1题)2绩效追踪是对组织的绩效进行持续性的检测记录与考核以作为改进组织绩效的基本依据( )错误 正确1要求管理人员与员工共同制定一套便于衡量的具体工作目标的绩效评估方法是( )平衡计分卡 360度评估法 目标管理法 关键绩效法判断题 (共1题)2避免绩效评估中出现的居中
绩效管理手册(四) HYPERLINK :.joyher6638 o 绩效管理 t _blank 绩效管理手???? HYPERLINK :.joyher6638 o 绩效考核 t _blank 绩效考核制度一 HYPERLINK :.joyher6638 o 绩效考核 t _blank
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